区块链介绍与应用落地
【学习方式】:面授,公开课或内训
【课程分类】:业务类—培训
【培训对象】:政府领导、总经理、中高层、中基层、投融资人员、产品人员
【核心讲师】:徐增利
【关 键 词】:区块链 智能合约 数字资产 共享经济 信用
【学习目标】:
1、 关于区块链概念
2、 关于区块链技术与发展(短期、中期、长期)
3、 关于区块链参与各方(币圈、链圈)
4、 如何识别区块链项目
5、 关于区块链怎么应用于贵公司所在的行业
6、 本课程适合所有行业区块链的应用,通过一个生活的应用场景解释区块链的原理及应用。
备注:徐老师把区块链技术、经济方面用非常生活化的语言与案例向听众诠释,不会出现枯燥、难懂、不实用的课堂氛围。
【课程学时】:0.5-1天
【课程大纲】:
1、 区块链的概念
什么是区块链
区块链技术发展的三个阶段
区块链与云计算、大数据、密码学之间关系
生活中的一个区块链应用
公钥、私钥
私有链、公有链、联盟链
区块链如何赋能实体经济
中国启动5G商用将为IOT智慧场景的发展带来巨大机会
1、 区块链在贵公司所在行业的应用
区块链的应用场景
区块链产品的规划与设计
一些行业应用案例
讨论:我们所在的行业如何使用区块链
2、 如何辨识区块链项目
如何看区块链项目,如何识别真假区块链项目
如何识别区块链项目的风险
目前存在的问题及应对
2、 课程总结
推荐书籍
问题答疑
【培训准备清单】:
白板
如果打印学员版讲义,请为老师多打印一份
定老师的酒店时,房间不要靠近主干道,老师怕吵
备注:徐老师2006年在腾讯数据中心,参与腾讯早期云计算与分布式云存储产品的功能设计与运营,多次参与腾讯公司产品经理的培训。后来为若干企业进行互联网+转型升级的培训与咨询,对大数据、物联网、区块链进行了深度研究,并联合知名公司深圳创链数据科技,进行区块链产品的规划与设计。
关于创链数据
创链数据,致力于用区块链技术助力中国实体经济升级转型,为客户企业提供上链咨询、技术实施、资产通证化等服务。创链自主研发的InnoChain平台是全球首个基于区块链的智慧商业服务平台。
先后在中国、澳大利亚、新西兰等国家设立产品与研发中心,拥有数百项专利、商标、版权等自主知识产权;连续获得分众传媒、立白集团、36氪等知名机构投资,是腾讯区块链和蚂蚁区块链的核心合作伙伴,迅速成为业界翘楚。
干部管理培训
【课程背景】:
华为干部管理简述:
1、30年的时间,华为成长为将近18万人的世界*通信设备制造商,实现销售收入6000亿元人民币,同比2016年全年实现15%的增长!
2、华为花费打造的一整套完善机制培养了一批能征善战、能
华为大客户营销
【课程背景】:
1、很多企业董事长、总经理等高级管理层从技术或者销售角色中走出来,更关心企业的第二年经营计划与营收和利润情况,缺乏企业的长远规划和对应的投入,导致企业发展更多依靠“风口”;
2、每年
产品创新思维与创意商品化
【课程收益】:
1、客户需求分析;
2、以用户为中心的产品思维与用户思维;
3、用户思维与环节、满意度有哪些,如何做出用户口碑非常好的产品;
4、客户思维到用户思维,如何落地;
5、介绍科学方法论,直接带着公司不
数字化升级转型
【课程目标】:
1、数字化的发展趋势;
2、数字化包括哪些方面;
3、数字化的优秀实践;
4、数字化转型升级如何落地;
5、遇到的困难如何解决
【课程对象】:中高层、中基层
【课程时长】:半天或一天
【课程大纲】:
1
管理者素质与能力提升训练
【课程目标】:
1、管理者的角色认知与转变;
2、如何向上、平级、向下进行团队的管理;
3、了解执行力模型,执行力包括的要素;
4、如何与不同性格的人进行沟通;
5、如何提升跨部门沟通与协调能力;
6、如何建组织
信息化系统需求分析培训
【学习目标】:
1、互联网思维与产品战略规划;
2、产品经理的角色与工作职责;
3、用户研究、市场研究的方法与过程;
4、产品的需求获取与用户调研;
5、如何避免需求频繁变更;
6、产品设计与用户体验要素;
7、产
以客户为中心的运营管理 培训
【学习目标】:
1、掌握以客户为中心的体系架构
2、一些知名互联网公司的内部管理如何跟以客户为中心思想进行结合
3、用户研究的基本知识;
4、用户研究的方法轮与产品体验如何提升
5、客户为中心的运营体系的建设
产品创新思维与落地培训
【学习目标】:
1、掌握产品创新思维的内涵及常用方法;
2、了解创新的本质;
3、用户需求获取的常用方法;
4、掌握用户体验有哪些要素,做出非常易用好用的产品,让用户口碑相传;
5、贵公司已有的产品如何提升用户体验
基于用户体验的产品设计培训
【学习方式】面授
【课程分类】业务类—培训
【培训对象】IT信息中心、互联网产品运营部门、开发人员、测试人员、产品经理、产品设计人员、项目经理、中高层、中基层
【核心讲师】徐增利
【课程学时】一天,
产品经理及能力提升训练课程
【学习方式】面授
【课程分类】业务类—培训
【培训对象】产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层
【课程学时】两天,了解客户的需求后,每次定制课程
【关键词】产品战略规划产品