主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-11 开课城市：嘉兴 报名费用：￥1800/人
第一部分：知识梳理
新版变化
关于产品审核的5个W
产品审核与生产检验及重新鉴定之关系
产品审核员的资格要求
第二部分：评价准则
百分数法
CP/CPK法
第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)
产品审核的流程
产品审核的筹备和策划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-14 开课城市：广州 报名费用：￥8800/人
Day1
模块一：行动学习起源、概念及价值1.行动学习——VUCA时代的培训革命2.行动学习模式VS传统培训模式：引导PK教导3.行动学习——组织变革与组织发展的推进器
①行动学习重塑经营模式
②行动学习赋能管理模式
③行动学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥5200/人
第一章：引领他人当责
1、有期望为啥老失望
2、理论：当责还是指责
3、研讨：这件事是怎么搞的
第二章：领导两风格
1、这次对话怎么样
2、理论：领导两风格
3、研讨：哪种风格最适合我们的组织发展
第三章：当责铁三角
1、达成期望，构建信任
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：上海 报名费用：￥6800/人
1.华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2.干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥4800/人
一：人力资源数据思维与体系
1：人力资源数据思维转型指南
1.1人力资源数据思维转型
1.2WHY人力资源数据化转型的价值和意义
1.3HOW人力资源数据体系化平台构建–标准化，业务化，体系化，可视化，平台化
1.4WHAT人力资源数据应用
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块：任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构：动词+工作对象书写动词与工作对象的要点界定任务2.绘制任务导图绘制任务导图的意义
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥5280/人
课程导入：1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才梯队特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相模块一：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才供应链管理生态圈3. 人才梯队建设
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：北京 报名费用：￥4980/人
第一天：1、KR核心思想与底层逻辑2、KR方法论——KR-C-TD3、共创方法论——ME-WE-ALL4、小团队演练—设定目标6步法5、小团队演练—设定KR7步法6、管理原则——结果导向7、使命愿景战略-KR第二天：1、策略性行动共创2、行
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥6800/人
课程导入1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才梯队特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相第一部分：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才供应链管理生态圈3. 人才梯队建设
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥3980/人
第一篇认识产品的结构设计一、 产品结构设计的概念二、 产品结构设计的重要性三、 什么是合理的设计四、 设计与成本、品质的关系五、 面向制造的设计六、 面向加工工艺的设计七、 材料的选择八、 图纸与尺寸链九、 创新的设计十、 散热的设计十一、
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：上海 报名费用：￥8800/人
第一部分：华为公司干部管理整体架构1. 为什么干部队伍建设对企业很重要？2. 路线一旦确定，干部是决定性因素3. 华为公司干部管理的发展历程4. 华为干部管理的核心理念5. 干部管理全景图第二部分：干部的使命与责任1. 为什么要赋予干部使命
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-12 开课城市：深圳 报名费用：￥5800/人
一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的：创造顾客2. 管理的终极之善：改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念——教练式领导6. 管理者在企业中所处的位置和对应的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-14 开课城市：上海 报名费用：￥16/人
第一部分：增长营导入：明确学习目标，可交付成果及成功标准明确学习内容，学习资源及学习规则第二部分：销售驱动企业发展现状与挑战：在专精特新企业领域，许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩，而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-14 开课城市：广州 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-16至2025-09-17 开课城市：苏州 报名费用：￥4500/人
塑造学习氛围、明确学习目标
1.人力资源管理发展与特性
1)人力资源起源与发展概述
2)人力资源管理特性与实践运用要点
社会性
合适性
价值性
发展性
3)人力资源管理部门的角色与功能
专家顾问
员工服务
战略伙伴
变革推动
4)人力资源管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-16至2025-09-17 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一章 什么是绩效与绩效管理（1H）
绩效与绩效管理的本质
绩效3.0时代
绩效管理4大流程
绩效管理中常犯的错误
第二章 绩效管理第一步-绩效计划 （5H）
绩效计划形式与工具
OKR与KPI
绩效指标及目标设计思路
绩效指标设计4种思路
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-21 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChainandStrategy供应链战略SectionA:SectionA:SupplyChains,theEnvironment,andStrategy供应链环境与战略SectionB:StrategicSc
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-19 开课城市：上海 报名费用：￥5000/人
模块一 ESG 概述
一、 什么是环境、社会及管治？
1. ESG的概念
2. ESG包括哪些领域
二、 ESG的发展历程
1. 国外的发展情况
2. 国内的发展情况
3. 中国ESG发展的问题与挑战
模块二 ESG标准
一、 ESG标准概
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-17 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-18至2025-09-19 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
第一讲：工具赋能开启商业智能分析
1、PowerBI系列组件介绍
2、PowerBIDesktop的下载与安装
3、PBID中的查询视图：获取数据与查询编辑
4、PBID中的关系视图：创建基业务事实表间的数据关系（建模）
5、PBID中的数
