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采购中如何获取选择报价

《采购中如何获取选择报价》 **模块、概述1、描述与获取报价相关的关键术语；2、列出获取报价的三个先决条件；3、获取与选择报价的基本框架第二模块、报价与定价策略1、获取与选择供应商报价要考虑的三个主要维度2、获取与选择报价所遵循的主要

优秀采购人员的职业道德和职业操守

优秀采购人员的职业道德和职业操守开篇故事：选择的魅力——这个故事告诉我们什么？**部分：优秀采购人员的职业精神和工作的正能量**讲：拒绝借口、使命必达，坚守工作中的责任1、 不为失败找借口，工作就是责任2、 找借

高效采购谈判杀价策略与邀标技巧

《高效采购谈判杀价策略与邀标技巧》 **章、策略篇——高效采购谈判策略[角色扮演]现场进行分组，针对一个谈判项目进行双方谈判：思考和注意事项：1、你会采取什么策略？2、注意什么问题，3、做好哪些准备，4、谈判成功关键点是什么？5、谈判

采购成本控制与供应商全面管理内训

《采购成本控制与供应商全面管理》内训  【课程大纲】第01部分、认识篇——必须认识采购的本质才能正确地采购1、  开篇案例分析：某公司采购管理成功的关键是什么？2、  打破传统，解读

采购沟通和高效谈判技巧

采购沟通和高效谈判技巧  课程大纲：第01部分、战略篇:采购和供应业务概述——采购系统的组建和流程的优化1、  开篇案例分析：某公司采购管理成功的关键是什么？2、  打破传统，解读我们

采购价格分析与谈判技巧

采购价格分析与谈判技巧  课程大纲：**篇、战略认识篇第01部分、认识篇——如何做一个专业化的采购1、  开篇案例分析：WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么？2、  打破传统，

采购内部审计与腐败防范策略

采购内部审计与腐败防范策略 **部分、采购内部审计的作用和流程（为什么要进行采购内容审计）一、企业为什么要进行采购内部审计二、采购内部审计与外部审计所表现的不同特征1、服务的内向性2、工作的相对独立性3、审计程序的相对简化性4、审核范

采购成本控制及谈判技巧内训

采购成本控制及谈判技巧内训第01部分：成本分析篇——如何进行采购产品成本分析实现增值一、认清采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析：某公司降低采购成本成功的关键4、打破传统，解读我们对采

全面采购管理实务与专业技巧

全面采购管理实务与专业技巧 **幕：前期准备阶段——大策划大准备一、课前准备和实际演练模拟活动说明1、道具：大白纸，大头笔，A4纸，不干胶纸，有必要准备直尺；2、学员分组：根据人数分为5个小组，选出小组长（姓名），用标牌制作小组名称，

采购管理与专业技能提升实务

《采购管理与专业技能提升实务》第01部分：采购认知篇——采购管理的本质及采购流程优化一、采购的本质就是降低企业的成本1、降低企业采购成本的五个要素和方法2、互动：什么时候采购性价比高，成本低3、互动：解读企业采购的四大重要作用4、排

采购合同管理与采购风险防控

采购合同管理与采购风险防控 **部分：采购合同的管理一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查？2、谁有权代表企业进行合同谈判？3、准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图二、采购合同的谈判与签订1、采购合同通常必须具备哪些条

采购流程优化与供应商选择与评估管理

采购流程优化与供应商选择与评估管理第01部分：采购认知篇——采购管理的本质及采购流程优化一、采购的本质就是降低企业的成本1、降低企业采购成本的五个要素和方法2、互动：什么时候采购性价比高，成本低3、互动：解读企业采购的四大重要作用4

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