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采购成本控制与供应商全面管理

一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】2天/12小时三、【课程背景】当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强

采购合同管理与采购财务知识及其运用

主题：《采购合同管理与采购财务知识及其运用》主讲：李文发一、课程对象：　供应链管理者、采购项目人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员、成本

供应商开发谈判和计价管理

课题：《供应商开发谈判和计价管理》主讲:李文发一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】2天/12小时三、【课

集团采购业务规范及供应链过程管控

《集团采购业务规范及供应链过程管控》主讲：李文发一、【课程背景】集团采购与供应链运营管理是集团公司运营管理的主要内容之一，在企业生产经营过程中发挥着重要作用，如何科学、规范、高效地做好集团规范化采购与供应链管理作为实现企业战略目标的重要举措

高效供应商管理与物流控制

主题:《高效供应商管理与物流控制》主讲：李文发一、【课程优势】李老师长期在化纤化工行业集团公司任职中高管和做培训工作，精通成本分析与控制、供应商全面管理、第三方物流控制技巧与策略及供应链管理系统，具有丰富的采购、物流及供应链管理经验。多年服

车业如何识别营销陷阱，规避法务风险

主题：车业《如何识别营销陷阱，规避法务风险》主讲：李文发一、课程优势：李文发老师29年在大车制造、汽车、动力车、电动车行业集团公司任职运营和供应链部门中高管和做培训工作，如：中国中车、时代中车、力帆电动车、北京汽车、上海通用、长春一汽大众、

物流供应链风险管理

主题：《物流供应链风险管理》主讲：李文发一、【课程背景】物流供应链风险管理是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的供应运营包括物流供应链计划制订、审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验

供应商开发选择考核与成本控制

主题：《供应商开发选择考核与成本控制》主讲:李文发一、【培训目标】    本课程从供应链节点管理的角度，提升采购人员的供应商管理水平，让采购了解最新行业动态，掌握全面供应商管理工作的方法与方向，降低企业采购成本，引导采购

精益仓储管理

《精益仓储管理》主讲：李文发一、【学员对象】经营管理部、管网运营部、客户服务部、仓管人员等。二、【课程背景】当前企业普遍存在着库存压力大，物流仓库人员对专业知识了解不够，库存不准，经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起，比

多品种少批量短交期生产计划与控制

主题：《多品种少批量短交期生产计划与控制》一、【讲师优势】李文发老师作为中国改革开放以来第一代（始于1990初）精益生产计划与供应链运营管理者，他拥有28年精工制造业一线现场生产计划与供应链运营管理经理和咨询培训经历。曾加台湾固特集团资材

互联网+精益物流管理

《互联网+精益物流管理》主讲：李文发一、【课程背景】长期以来，企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机

现代精益物流管理及发展趋势研讨

主题:《现代精益物流管理及发展趋势研讨》主讲：李文发一、【课程优势】李老师长期（29年经历）在物流行业集团公司任职中高管和做培训工作，精通现代物流、仓库、配送、供应链管理系统，具有丰富的现代物流管理经验。多年服务于广州港物流、大连港务局、山

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