李文发培训课程,李文发主讲课程,李文发课程大纲 - 李文发主页

领导力 MTP中层管理团队管理目标计划管理创新管理跨部门沟通执行力客户服务投诉处理商务礼仪阳光心态转型升级宏观经济人才规划非人管理薪酬设计人力资源规划 TTT 培训管理演讲表达互联网营销电商运营数字化大数据物联网商务谈判精益生产安全生产 TWI 成本控制质量管理现场改善仓储物流 TPM设备管理供应链招投标采购管理供应商管理预算健康集团管控工业品营销班组长

国内物流企业面临的机遇和挑战

一、【课程背景】长期以来，我国的企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术

当代企业采购物流现状和发展趋势及策略研讨

一、【课程背景】随着企业的发展和转型升级，企业的采购物流与信息技术也在飞速发展，采购和物流管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是制造型企业，需要了解当代企业的采购供应和物流库存、配送和运输现状和发展趋势，根据自身的情况，制定出

生产计划与交期管理实战演练(沙盘)

一、【课程背景】在您的企业是否经常出现这样的问题？1、产能不是靠测定来的而是凭生管的经验估出来的；2、排生产计划依据不足，排程谈不上有什么技巧，有些是很不合理的；3、计划不如变化，变化不如客户一句话，导致生产计划达成率低；4、计划排定后，紧

供应商管理策略与采购谈判沙盘

一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，供应商开发的团队人员、供应商管理人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。二、【培训时间】 2天三、【课程背景】当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、

供应链管理沙盘实战演练

一、【课程背景】随着中国企业的发展和转型升级，企业的采购物流与信息技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的企业集团，更需要了解当代企业的供应链（采购供应，并购，集成服务，用户需求预测，环境安全和

工资、工时、休假及加班管理风险控制、离职

培训背景：在劳动合同法即将实施的背景下，工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的

工厂安全管理及如何预防安全事故策略

课程简介：企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命

采购合同管理与法务风险规避

一、课程对象：　公司采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，供应商管理人员，客户服务人员等。二、课程收益：1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求2、如何有效进

PMC-生产计划与物料控制

本课程培训的目的：在您的企业是否经常出现这样的问题？1、产能不是靠测定来的而是凭生管的经验估出来的；2、排生产计划依据不足，排程谈不上有什么技巧，有些是很不合理的；3、计划不如变化，变化不如客户一句话，导致生产计划达成率低；4、计划排定后，

战略供应链管理

一、【课程背景】    随着企业的发展和转型，企业的物流与信息技术也在飞速发展，供应链管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，采购与供应商管理策略，快

供应链节点中的风险管控与防范

一、培训对象：各级采购人员及外务人员二、培训时间：2天/12小时三、授课特色和内容分配1、讲师讲解（知识/技能/方法）占40%；2、企业案例/小故事分享及启示占40%；3、常见问题的讨论及解决对策（含现场练习、分组讨论）占10%；4、学员成

传统企业如何向供应链管理集成模式转型

一、【课程背景】随着企业的发展和转型，企业的物流与信息技术也在飞速发展，供应链管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与供应链规划，采购与供应商管理策略，快速响应与库存策略来取得竞争优势。为此，公司如何实

李文发

主讲课程