经销商管理内训课程 - 企业培训课程网

专卖店建设与管理

讲师：吴洪刚经销商管理

【课程对象】：终端经销商、营销管理及相关人员【培训课时】： 2天（12课时）【课程大纲】：第一章:专卖店销售特征1、谁才是的消费者? 2、品牌现状及欧派的市场定位3、从”接触度”看行业的终端特征4、终端业态发展趋势5、成功专卖店的要素分析

高盈利店铺经营之道

讲师：吴洪刚经销商管理

【课程对象】：经销商老板、零售店店长、店铺管理人员【培训课时】：三天两晚【课程价值】：² 本课程是基于专业咨询项目基础之上开发而成，参考国内多家著名公司：如箭牌卫浴、楷模家俱、雅兰床垫、美的电器等，终端市场调研样本达1000家以上。² 本课

经销商业绩倍增攻略

讲师：杜忠经销商管理

课程背景工业企业渠道商与供货原厂之间的相爱相杀关系由来已久——厂家对**渠道商开发市场人脉现成、手到擒来、干净利落自然是心有期许，但同时也对个别渠道商唯利是图、阳奉阴违、尾大不掉忧心忡忡。如何做好渠道商开发和管控工作是渠道型工业品营销工作的

经销商销售业绩可持续增长攻略

讲师：杜忠经销商管理

课程背景当下中国经济下行、原材料成本大幅攀升、市场竞争日趋激烈等诸多困境下，对广大经销商来讲，是机遇，也是挑战，但如何能将这样的价值传递给用户，让经销商和厂家成为他们事业发展的帮手和助力；如何让经销商实现销售业绩可持续增长，让这样的合作关系

经销商开发维护培训课程

讲师：凌江左经销商管理

经销商开发维护培训课程课时：4天课程受众：经销商课程收益：使经销商以积极的心态看待自己的工作, 培养前卫的开发意识、营销意识、树立品牌意识，掌握一剑封喉的营销策略和销售渠道开发与维护技能，提高经销商对渠道客户的行为分析能力，深度挖掘

经销商渠道客户开发与维护培训

讲师：凌江左经销商管理

经销商渠道客户开发培训课时：4天课程受众：经销商课程收益：使经销商以积极的心态看待自己的工作, 培养前卫的开发意识、营销意识、树立品牌意识，掌握一剑封喉的营销策略和销售渠道开发与维护技能，提高经销商对渠道客户的行为分析能力，深度挖掘

突破瓶颈业绩倍增

讲师：张志荣经销商管理

课程背景目前我们的企业客户经销商终端实体门店经营越来越艰难，运营成本、人工费用日益增长，行业竞争非常残酷，还有电商的冲击，我们还能够支撑多久。本课程着重从企业营销团队以及销售人员实际工作和所遇到的各种问题出发，结合TOC瓶颈管理营销、商业

“赢在终端”

讲师：郑纪东经销商管理

对象区域经理、经销商目的提升操作技能内容“赢在终端”特训营一、课程介绍：终端，作为商品与消费者实现价值转换的平台，作为企业销量与品牌提升的“临门一脚”，在竞争日趋激烈、利润日趋微利的大营销环境下，在逐渐成为营销落地的关键控制节点，粗放销

· 推荐讲师

张宛新

B2B&工业品品牌营销研究者

常住城市：北京市

张良全

大客户销售/通用管理实战专家

常住城市：北京市

顾烨栋

幼儿园招生培训专家

常住城市：济南市

金错刀

微创新思想提出者,科技商业观察家

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曹津

高级管理顾问,锡恩咨询上海中侯方案中心总经理

常住城市：上海市

冯宗宪

西安交通大学教授

常住城市：北京市

课程分类：

课程子类：

专卖店建设与管理

高盈利店铺经营之道

经销商业绩倍增攻略

经销商销售业绩可持续增长攻略

经销商开发维护培训课程

经销商渠道客户开发与维护培训

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张宛新

张良全

顾烨栋

金错刀

曹津

冯宗宪