去运营商化—互联网时代的商业变革
授课大纲：一、去运营商化—商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变
《战略规划与绩效考核》 【课程背景】战略规划所设及到的目标、预算和绩效，看似三个部门的事情，但管理的全面性和系统性要求管理者站在公司战略的全局思维下，制定目标和预算，并以绩效考核检验目标结果和预算的执行情况。当管理者透彻理解和掌握三者的关系
互联网—传统产业互联网转型
1、互联网商业模式的发展趋势 (1)企业生命周期的墨菲定律 (2)好的商业模式应该具体什么样的条件？ (3)商业模式是企业竞争的高形态 (4)挖掘不一样的商业模式 (5)从沃尔玛到淘宝看卖场的商业
PPP与地方政府项目融资运作模式一、国务院43号文前后的投融资业务情形1、43号文前政府投融资业务情形（1）主要交易模式（2）对政府增信的理解（3）项目筛选标准2、43号文后政府投融资业务情形（1）基于平台信用的融资（2）债务置换基金（3）
传统产业互联网转型
1、互联网商业模式的发展趋势 (1)企业生命周期的墨菲定律 (2)好的商业模式应该具体什么样的条件？ (3)商业模式是企业竞争的高形态 (4)挖掘不一样的商业模式 (5)从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变
国有企业投融资风险管理
《国有企业投融资风险管理》培训大纲
一、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等合规政策解读
1、企业国有资产监督管理体制
2、履行出资人职责的机构
3、国家出资企业相关问题解析4、国家出资企业
传统企业的转型之路
传统型企业的转型之路
企业转型的最高难度
主讲：张宇主席
【课程背景】企业转型已经成为了目前商业界谈论的较多的话题，依难度分：可分为新型数字企业转型，新型传统型企业转型和老旧传统型企业转型．其中难度最高，最难以推
大型制造企业投融资战略与实施
大型制造企业投融资战略与实施
大型产业投资项目的管理精讲
主讲：张宇主席
【课程背景】在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广
金融前沿科技运用
《金融前沿科技运用》课程大纲
第一单元 传统金融的挑战
1. 传统金融面临哪些挑战
2. 行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融？
3. 金融是商业模式里的哪一个环节？
4. 最早的金融科技由来
5. 未来的银
企业投融资法律风险
《企业投融资法律风险》课程大纲
课程内容：
第一部分 投融资合同基本概念
一、合同概论
1、签订合同的目的
2、合同的本质
3、什么是好合同？什么是坏合同？
二、签订合同的基本原则
1、施工合同签订的原则
2、
资本运作及投融资－大型产业集团
资本运作及股权投融资高端操作
企业资本增值高级操作
主讲：张宇主席
【课程背景】企业在资本市场上可以自由发挥，需要进行一系列复杂的操作，以保证股权结构的合理，控股权的安全，预期市值的最大化，及后续资本
【课程背景】与“管资产”相比““管资本“是质的跳跃，必须要解放思想，开放思路，有必要借鉴股权投资的成熟经验，和最新管理模式，逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。企业风险投资(Corporate Venture Capital, 即CV
移动互联网行业趋势及商业战略培训
移动互联网行业趋势及商业战略
主讲：林承铎
课程背景：
移动互联网，是指互联网的技术、平台、商业模式和
《投融资与资本运作》
投融资与资本运作
主讲人：石磊
【课程收益】
《项目投融资模式与操作实践》（6h）
项目投融资模式与操作实践
主讲人：石磊
【课程收益】
掌握15种投融资模式的解决方案
掌握
传统型企业的转型之路企业转型的最高难度主讲：张宇主席【课程背景】 企业转型已经成为了目前商业界谈论的较多的话题，依难度分：可分为新型数字企业转型，新型传统型企业转型和老旧传统型企业转型．其中难度最高，最难以推行的就是老旧型传统企业转
价值管理与投融资决策大纲
《价值管理与投融资决策》
企业只有取得高出资本成本的回报方可创造价值
《合伙人股权设计与股权激励》
合伙人股权设计与股权激励
主讲人：石磊
【课程收益】
➢ 掌握合伙人进入与退出
《企业股权设计与股权激励》
企业顶层设计与股权激励
主讲人：石磊
【
课程收益² 全面掌握银行对公业务生态环境² 全面理解新型对公业务的商业模式² 深入理解新型对公业务的行业特性² 深入理解银行对公业务的典型案例课程对象：银行高管、企业高管、银行部门负责人、银行对公业务负责人、银行战略研究负责人，相关工作人员
