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企业转型升级与新形势下面临的挑战
工业转型升级规划课程大纲: 工业转型升级规划第一讲 我国企业转型发展  1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性  2、企业转型发展现状分析  3、企业家与企业转型  4“
综合能源服务
一、综合能源服务的概念     1、定义一2、定义二3、定义三4、综合能源服务的特点5、推进综合能源服务的意义6、综合能源服务平台7、综合能源系统8、综合能源的商业模式二、综合能源服务本质  &nbs
互联网+传统企业升级
【课程收益】 1、掌握互联网+的基本涵义和互联网核心思维 2、掌握传统企业互联网+转型的流程和步骤 3、掌握传统企业互联网+转型的商业模式重构和产品升级 4、掌握传统企业互联网+转型的营销新系统和管理新方法 【课程形式】 分组学习+理论讲解
综合能源服务的战略规划
一、综合能源服务的重要任务     1、深入推进综合能源服务2、积极推进供冷,供热,供电多能服务3、因地制宜开展分布式清洁能源服务4、积极开展专属电动车服务5、全力打造综合能源业务信息体系6、增强核心竞争力7、
中小微企业战略转型与盈利模式创新
中小微企业战略转型培训 一.主讲:柳瑞军,创新思维与管理创新讲师,曾任某上市公司财富共同体事业部总经理,以管理顾问服务形式,服务60多家中小微企业客户,协助客户实现经营管理转型和规范化管理,帮助客户实现持续成长和互利双赢。 2017年
战略规划与执行
【课程背景】战略原本是军事领域的一个重要概念,上世纪六十年代才被引进到企业管理领域并逐渐引起人们的重视。而在我国,战略还没有引起企业的普遍重视,因而绝大多数企业都没有建立较为系统的战略管理体系,也较少进行科学的战略规划。研究显示缺乏战略规划
战略规划管理
【课程背景】为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势,而大部分企业却腹背受敌、举步维艰?为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青,而有些企业却未老先衰、停滞不前?孙子兵法有云,凡事预则立,不预则废。由此可见,对未来进行规划是非常有必要的
商业模式创新与产业升级
【课程收益】(1)掌握互联网时代商业模式的价值与内涵、商业模式的构成(2)掌握互联网商业模式的常见模型及互联网商业模式创新设计(3)掌握以大数据/云计算/物联网/人工智能等驱动的商业模式【课程形式】分组学习(每组8~10人)+理论讲解(1/
变革管理01传统经营模式的变革转型1天
变革管理01《传统经营模式的变革转型》1天 《传统经营模式的变革转型》 课程背景和意义 德鲁克说:“在21世纪
互联网商业模式创新
【课程收益】(1)掌握互联网时代商业模式的诊断评估方法(2)掌握互联网时代商业模式的构成系统内容(3)掌握互联网背景下商业模式常见应用案例(4)掌握互联网背景下商业模式设计体系及构成(5)掌握互联网时代商业模式价值实现的路径和方法(6)掌握
总裁卓越经营模式
总裁卓越经营模式 总裁卓越经营模式 讲师:张泰玮 【课程背景】 作为总裁,如何带领企业持
战略大师——孙子兵法的战略制胜之道
【课程背景】2012年末,竞争战略之父迈克.波特的咨询机构Monitor公司,在数年的艰难支撑后终于倒下了。这一事件引发全世界战略专家、企业家的思考:既然竞争战略之父都失败了,那战略到底是什么?近年来,越来越多的中国企业深感西方式战略规划水
转型升级-数字化供应链管理
【课程背景】后疫情时代,企业面对的新的挑战越来越大。如:物料供应不及时,物料价格暴涨,运费上升,而利润且越来越薄,在这种情况下,企业如果还是以传统的方式来解决问题,效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度
互联网产品运营与商业模式
主讲老师:刘华鹏(2天)【课程收益】(1)掌握互联网产品运营的整体工作内容、工作流程、关键工作;(2)掌握互联网产品市场分析、用户分析、竞品分析的方法和模型;(3)掌握基于盈利能力的产品商业模式分析,绘制商业模式画布;(4)掌握互联网产品设
商业模式与供应链管理实务改造
商业模式与供应链管理实务改造  前言:理念破局=具核心竞争能力的商业模式=轻资产 清库存**节:培养你企业新兴的竞争力 1、向乔布斯致敬-Apple商业模式的奥妙与SCM模式的启发 2、善用CMM EMS-高效供应链垂直整合
转型升级之路:精细化管理
转型升级之路:精细化管理 转型升级之路:精细化管理 〖课程背景〗2017年,中国将面临的是一个乱象丛生的国际经济和金融环境,消费增长将面临可支配收入增速放缓、汽车拉动作用减弱等不利因素,外贸形势面临国际贸易格局改变、贸易保护
赢在新三板内训
赢在新三板 内训 **部分:新三板市场概况1、新三板概况2、全国中小企业股份转让系统3、国务院决议将新三板扩容至全国4、国务院关于股转系统有关问题的决定5、国务院再次力推新三板案例分析1:分豆教育:半年利润狂增21倍案例分析2:中科软
商业模式构建与创新训战营
【课程背景】世界级管理学大师彼得·德鲁克说:"当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。"中国企业的"低成本时代"已经彻底终结,您的企业将何去何从?中国企业竞争将不可逆转地
国有企业市场化转型和管理变革
【课程背景和意义】十八大以来,随着国有企业改革的深入,国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手,推进一系列改革措施,激发出国有企业新的活力和竞争力。同时,随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立,很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经
互联网房地产企业转型升级
互联网 房地产企业转型升级 【课程大纲】**讲:互联网 及互联网思维1、互联网 概念的内涵2、互联网九大思维核心思维3、未来商业浪潮的两大主旋律4、房地产企业犯上互联网焦虑症5、房地产企业互联网 转型三大系统6、互联网 转型四大误区7
· 推荐讲师
柳瑞军
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变革领导力、思维训练导师
常住城市:石家庄市
陶源
陶源
五维四象品牌定位系统创建者
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张探宇
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管理咨询顾问
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王溪君
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商业系统定位实战导师
常住城市:上海市
吴江
吴江
企业战略与产品运营管理专家
常住城市:江苏 - 南京
杨萌
杨萌
公共关系与传媒关系处理专家
常住城市:广州市