张进忠培训课程,张进忠主讲课程,张进忠课程大纲 - 张进忠主页

《精益生产管理》内训 **单元  企业问题分析一、 企业自评表二、 企业经营现状分析三、 微利模式下，企业该何去何从四、 企业如何转型升级五、 企业转型升级的案例

《设备预防性维修技术》一、现代设备工程与企业维修工作（一）、维修的目的和意义1、现在设备管理2、现代维修学的形成 3、设备的能力Cmk、CPK （二）、设备的综合效率OEE1、设备的六大LOSS2、设备综合效率的

标准工时测定与作业改善标准工时的应用方向生产计划排程上的应用生产绩效管理上的应用工作设计改善上的应用成本管理上的应用二、订立标准工时的应有基本理念科学化的原则与工艺面的基础标准工时的测定对象与细分化三、马表测时法的关键技巧划分

如何有效的进行现场改善一、 现场管理概述 1、现场管理的定义及对象2、现场管理的工具（5S、VMS、定置、Layout、IE）3、现场管理的六大要素4、现场管理的六大指标二、精益生产概论 1、精益生产的由来2、精益思想3

2017年杜邦安全管理培训一、 认识杜邦及我国安全现状1.杜邦的历史2.安全管理在杜邦的位置3.杜邦的安全业绩及安全文化4.我国安全现状 二、如何建立有效的安全目标责任制一、树立正确的安全意识 1. 我

2017PSM工艺安全管理 Bhopal灾难教训故事介绍原因分析事故教训工艺安全事故的特性工艺安全与职业安全工艺安全的特性工艺安全的描述工艺安全管理法规历史背景英国化工行业发展及事故教训美国化学行业发展节事故教训各国相关法规的出台工艺

2017HAZOP培训课程一、危害与可操作性研究(HAZOP)历史来源1、历史上的工艺安全事故2、欧美工艺安全法规产生3、工艺安全管理（PSM）4、危害与可操作性研究(HAZOP)产生 二、工艺安全管理（PSM）1、什么是

2017EHS工厂安全与环境管理主题一：EHS管理认知1 EHS基础理论与重视EHS工作的必要性2 EHS管理的发展状况3 中国企业EHS管理的六大通病4 EHS管理者在推进工作中的困惑与原因

2018精益生产管理第一单元  企业问题分析企业自评表企业经营现状分析微利模式下，企业该何去何从企业如何转型升级企业转型升级的案例分析第二单元  精益生产的起源精益生产的由来丰田生产方式精益

2017精益班组建设班组建设概论全球经济一体化的企业经营环境变迁1. 人员大流动环境下的一线管理2. 员工上岗对班组管理带来的挑战3. 企业发展对基础管理的要求4. 企业发展对人才培养的要求5

2017成本压缩培训单元培训内容**单元  企业管理的六大要素和六大目标 分组讨论: 1、不看课件，请说出你知道的降低成本的方法、提升效率的方法？2、目前我们都使用了那些方法◆企业发展的核心◆现场管理的六大要素

2017如何有效的进行现场改善一、 现场管理概述1、现场管理的定义及对象2、现场管理的工具（5S、VMS、定置、Layout、IE）3、现场管理的六大要素4、现场管理的六大指标二、精益生产概论1、精益生产的由来2、精益思