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培训管理精益生产安全生产 TWI 成本控制质量管理现场改善 IE TPM设备管理班组长

第一讲   IE概述1. 现代生产管理发展趋势2. 泰勒和吉尔布雷斯的研究3. 基础IE的组成4. IE的起源5. IE使美国率先进入工业时代6. IE使日本成为经济大国7. IE在中国的发展IE8. 现场改善的有力武器：把IE做

第一天课程大纲内容：JI工作教导AM:讲师自我介绍培训课程收益和培训学员的注意事项现场了解学员的培训期望工作教导即培育员工管理折纸游戏（如何建立标准）工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的制作SOP什么是SOP为什么要

现场5S管理实战课程大纲               ——主讲：张老师第一篇5S现场管理实务（第一天培训）5S概述第一节  &nb

TPM实战课程大纲  ——主讲：张进忠一、TPM概述l.精益生产的起源和含义 2.TPM在精益生产中的地位 3.TPM的概念、意义及作用4. TPM的基石5S活动5.TPM的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM

班组长技能提升训练课程大纲               ——主讲：张进忠课程目的：让生产管理人员掌握现代管理方法及实战技巧提高执行能力，有

TWI培训大纲                          &n