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TPM管理实战(版权课程) TPM管理实战(版权课程) 【培训对象】：董事长、企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长【课程背景】：国际市场疲

TPM管理实战大纲 TPM管理实战大纲 ——主讲：张进忠【课程背景】：国家十二五规划提出：企业要“转方

设备点检技术设备点检技术【课程大纲】一、确立以点检为核心的设备管理理念 1. 当代企业设备管理的现状； 2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现； 3. 必须改变

设备预防性维修大纲设备预防性维修（三天）

设备专业点检设备点检培训大纲【培训内容】（一）弄清楚设备点检管理的基本知识 1.点检管理与TPM的关系 2.点检的十二个环节是点检活动的基本要求 3.点检的种类及点

TPM推行实战  TPM推行实务（讲义)**讲我们离世界工厂有多远1.引言2.他们为什么成功3.世界工厂的四大特点4.制造业保持竞争优势的方法第二讲如何提升我们的管理1.从事例看卓越工厂管理2.认识差距立即行动3.正确

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设备点检培训大纲（一）弄清楚设备点检管理的基本知识1.点检管理与TPM的关系2.点检的十二个环节是点检活动的基本要求3.点检的种类及点检周期（二）正确认识设备点检维修制才能夯实设备管理的基础1.点检维修制的系统功能2.从点检管理工作

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课程大纲：一、现代设备工程与企业维修工作（一）、维修的目的和意义 1、现在设备管理 2、现代维修学的形成 3、设备的能力Cmk （二）、设备的综合效率OEE 1、设备的六大LOSS 2、设备综合效率的提升 3、减少故障停机时间的方法（

《设备预防性维修技术》一、现代设备工程与企业维修工作（一）、维修的目的和意义1、现在设备管理2、现代维修学的形成 3、设备的能力Cmk、CPK （二）、设备的综合效率OEE1、设备的六大LOSS2、设备综合效率的

2017现代设备润滑管理一、现代润滑及发展1.现代润滑技术(1）高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备；(2）润滑与设备及生产安全；(3）润滑油精密过滤技术与设备可靠性；(4）现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误