2018精益生产管理
第 一单元 企业问题分析
企业自评表
企业经营现状分析
微利模式下，企业该何去何从
企业如何转型升级
企业转型升级的案例分析
第二单元 精益生产的起源
精益生产的由来
丰田生产方式
精益思想
第三单元 精益价值流分析
相对价值流定律
什么是价值流程分析
价值流程分析的步骤和注意事项
案例分析
第四单元 浪费的消除
什么是浪费
八大浪费的认识
八大浪费的消除
案例分析
第五单元 精益生产的两大基础
5S及其核心内容
5S推行不到位原因剖析
SGA & SDA
SGA工作流程
案例分析
第六单元 TPM
TPM的一大核心
TPM的二大基础
TPM的三大思想
TPM的四大体系
TPM的五大组织
TPM的六大原则
TPM的七大指标
TPM的八大支柱
第七单元 精益生产的核心IE
什么是IE
IE的七大手法
IE的推行模式
案例分析：富士康IE部
第八单元 精益工具研究
SMED
POKA-YOKE
精益分析工具
精益推行分析
第九单元 企业问题现场答疑【问题研讨】
