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精细化管理主讲：王聪整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩  培训目标：系统地了

问题的分析与解决“” 课程大纲：**部分：没有问题才是致命的问题一、        问题意识比能力更重要1.    &nbs

班组精神创建能力－化育能力修炼一)案例管理机制 1.案例的概念与作用2.案例的编制方法3.如何应用案例将企业的各项管理制度落实到班组4.如何应用案例化育班组成员的行为方式和能力，提升班组成员的职业精神和职业素质 (二)公平

整个培训过程都是培训内容的实战演练 内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训 将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩  培训目标： 戴明—现代著名的管理大师

丰田方针管理主讲：王聪¯  课程特色：方针管理，是源自于几家著名的日本企业（丰田，松下，电装等），将企业的经营战略有效转化为各级人员工作行为的高效运营机制。它要求对企业方针进行全面展开和管理，不仅要层层展开目标值，还需