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班组效率提升与成本管理训练 (一)班组作业常见无效工作分析 1.基于时间进程的分析—等待的浪费2.基于任务进程的分析—搬运的浪费、寻找的浪费 (二)群体工作平衡的原则 1.平衡率计算与节拍设定2.瓶颈工序识别 (三

课程目标：系统地了解精细化管理的核心思想，通过掌握精细化意识，系统分析企业管理系统中的瓶颈点，进而利用进行优化与完善，从而提高系统效率，降低成本，缩短制造周期，提高资金运营效率。课程大纲：一、生产管理者为什么头痛、心累