孙大益培训课程,孙大益主讲课程,孙大益课程大纲 - 孙大益主页

领导力 MTP中层管理团队管理目标计划管理时间管理激励技巧跨部门沟通执行力团队协作商务礼仪阳光心态人才规划绩效管理组织管理人力资源规划 TTT 培训管理演讲表达安全生产成本控制心理健康情绪压力管理

《卓越领导力》大纲 |需求课题 | |《卓越领导力》

TTT企业培训师技能训练---孙大益 ——企业培训师能力提升必修课程主讲：孙大益讲师，是个神圣的职业

高绩效人才六项管理《高绩效人才六项管理》自我管理与绩效提升实效评估工具让管理回归简单面对眼下浩若云烟的管理概念学说、管理模式之道，使得当下企业决策者对企业如何管理莫衷一是，或人云亦云，盲目跟从；或固步自封，闭门造车，关键的问

管理者心智模式修炼管理者心智模式修炼 [pic]课程背景心理智能于心灵智慧 [pic]培训对象企业所有管理者 [pic]课程收获管理的根本在于管理

目标管理目标管理 [pic]课程背景目标管理 [pic]培训对象企业中高层管理者 [pic]课程收获 1、了解目标管理的构思，培养主动工作

团队协作与沟通团队协作与沟通一、缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 1、为什么人多力量却不一定大 2、以一当十并不难，难的是以十当一 3、时代需要英雄，更需要伟大的

销售训练销售精英特训营销售训练销售精英特训营培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲　　第一单元销售精英的自我认知　　1、

有效沟通技能训练有效沟通技能训练 [pic]课程背景有效沟通技能训练 [pic]培训对象企业中高层管理者 [pic]课程收获 1、有效提升中高层管

职业化心态训练职业化心态训练 [pic]课程背景好心态成就好人生 [pic]培训对象中高基层管理者、一线员工 [pic]课程收获 ——塑造职业

情境领导程　　情境领导**讲：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设　　1、人的动机　　2、马斯洛需求论　　3、X 理论和 Y理论　　4、领导素质概括哪些方面　　5、管理方格图　　6、常用的管理手段有哪些　　7、描述你心目中的上司

学习型组织的艺术与实践　　**项修炼：自我超越　　一．成功人士的杰出表现　　1. 拥有平衡的目标体系　　2. 宁静的内心世界　　3. 健康的身体，充沛的精力　　4. 拥有完美的人际关系　　5. 服务社会　　二．十大内心法则　　1.

公司会议管理技巧　　公司会议管理技巧一　当今会议面面观　　1、会议的意义　　2、会议的目的　　3、会议的种类　　4、会议的频率　　5、会议成本的计算　　公司会议管理技巧二　会议效率不高的原因及解决方案　　1、会议效率不高的原因　　2