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2017年《团队凝聚力》 3 **章、团队认识1、团队再认识2、团队建设的一些致命伤视频案例：汉武大帝之宝刀伤手-看团队中破坏性**大的人3、高绩效团队的二原则乱炖西游：戏说西游人物，唐僧空话连篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队

2017年《问题分析与解决》一、主要的问题改善观念二、问题改善从何处入手三、什么是问题1. 案例分析：电梯拥堵的问题四、如何简单有效地改善问题五、问题分析与解决流程的理论依据-PDCA3 第二章、思维篇一、逻辑思考是成为

2017年《出现一个问题-你如何办》 î 课程大纲：3 **章、基础篇一、主要的问题改善观念二、问题改善从何处入手三、什么是问题1. 案例分析：电梯拥堵的问题2. 案例结论：Ø 问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。

2017年《出现问题-你如何办》 3 **章、基础知识-观念与思维转换一、主要的问题改善观念二、问题改善从何处入手三、什么是问题1. 案例分析：电梯拥堵的问题2. 案例结论：Ø 问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。

2017年《向管理转型-从技术到管理》 3 **章、角色转换在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。1、管理与领导案例分析：中西方对管理的一些见解2、管理的定

2017年《员工职业素养》【课程大纲】一章、职场定位、乐在工作一、人生面临着三大抉择二、工作为了什么？三、快乐工作四、这个时代几乎所有的人都牢骚满腹五、熟悉的生存方式，也许**危险六、人生职场— “乐在工作

2017年《执行力》 3 执行力认识一、为什么完成目标的执行力差-动力与阻力二、西典军校的执行力三、什么叫执行1、执行力是达成结果的态度，方法与措施。从刘备谈执行，为什么一介织席贩履的庶民会成一代君王?2、执行就要结果导向、兼顾

房地产企业团队凝聚力-员工（1天）房企员工必修课：《团队凝聚力》—走向高绩效团队之径—î  课程时间：1天（6小时）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━î  课堂形式：学员分组，4

房地产企业问题分析与解决-凌波六步之问题解决术（1-2天）房企职业经理人必修课：《问题分析与解决-凌波六步之问题解决术》 —凌波微步

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房地产企业员工职业素养-匠人匠心修炼（2天）房企员工必修课：《员工职业素养-匠人匠心修炼》—以匠人之心,琢时光之影—î  课程背景：世界500强企业坚持把员工职业素养培训作为长期的系统工作，因为员工的职业精神直接制约着企业