冉云帆培训课程,冉云帆主讲MTP中层管理课程,冉云帆课程大纲 - 冉云帆主页

—“千人同心,则得千人之力；万人异心,则无一人之用” —     课程背景：高效的团队应具备那些特征呢，我们的脑海中会浮现很多选项，诸如相互的信任、明确的分工

中层经理执行力培训 —全方位、多角度执行能力修炼— 课程背景：我们大多的管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么“上，我们不仿称之为战略，他们提供给我们的都是静态的战略规划，比如技术、公

跨部门沟通协作 . 课程背景：独善其身者，难成大事，所以要协作。但为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通与协作问题的根源，如何提升跨部门沟通与协作的能力？如何打破部门墙，克服部门

领导能力培训班 ——“千人同心,则得千人之力；万人异心,则无一人之用” —— . 课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼

培训目标管理，尤其是现代知识经济与互联网时代的管理，更讲究其技术性，用以前被管理的方法，现在拿来管理部署，已经证明是效果甚微的，尤其是面对新业务与新问题，必须要做出调整。本课程将从管理者的自我管理，管理者的团队管理与工作管理三方面，系统化

MTP管理才能发展训练 MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一；MTP可能是单科管理培训课程培训天数最多的管理课程；         

职业经理人修炼 **部分1、认识管理1、管理的基本含义案例解析:◇例子：“痛恨官僚”——管人不理事“可怜特种兵”——理事不管人2、管理的基本素质◇容人之量◇驭人之术2、中层经理的角色定位研讨与总结：在组织的金字塔结构中经理人的角色认知

房地产企业职业经理人修炼 **部分1、认识管理1、管理的基本含义案例解析:◇例子：“痛恨官僚”——管人不理事“可怜特种兵”——理事不管人2、管理的基本素质◇容人之量◇驭人之术2、中层经理的角色定位研讨与总结：在组织的金字塔结构中经理人

2017年MTP管理才能发展训练八天版 **篇：管理与角色认知第二篇：工作管理第三篇：人员管理第四篇：问题分析与解决第五篇：领导力第六篇：时间管理三重功法

î 课程背景：所谓六脉神剑，是指含于指尖的内力隔空激发出去，使其以极高速在空中运动的一门技术，久习会功效卓著，感应强烈，达到指剑的境界。本课程借用六脉神剑的概念，将从原则、方法、工具三个层次，六项“脉剑”角度，结合优秀房地产公司实

课程背景：MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量

课程背景：MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量