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团队领导力沙盘模拟
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-20至2025-11-21 开课城市:上海 报名费用:¥4800/人
模块主题 教学内容 模块一 领导力 基本认知 1. 小组团队组建 2. 领导角色认知和定位 2 团队管理者对角色定位的四个误区 2 领导者角色 ? 组织领导力vs团队领导力 ? 阳光领导力vs暗黑领导力 3. 真正的领导
职场高效沟通心理学
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-20至2025-11-21 开课城市:上海 报名费用:¥4580/人
导入:职场80%的问题来自沟通第一讲:认识沟通一、什么是沟通?活动:你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例:爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1.Credibility:关系可信赖性2.Cntext:与情景说的一致性3.Cntent:
中层经理通用管理技能训练(MTP)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-21至2025-11-22 开课城市:北京 报名费用:¥4600/人
第一部分认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特
中层经理管理能力提升
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-21至2025-11-22 开课城市:成都 报名费用:¥4800/人
一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?管理者必备的核心元能力修炼投资型学习者的四大黄金特征四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?深度剖析管理中的三大核心问题管理者必备的三大关键能力管理者角色定位与管
学德鲁克:成为卓有成效的管理者(领导力修炼)
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-11-21至2025-11-22 开课城市:深圳 报名费用:¥5800/人
开篇:何为卓有成效的管理者1. 什么是真正的管理2. 谁是管理者3. 卓有成效的内涵(有效和效率的不同)4. 如何成为卓有成效的管理者第一单元掌握时间1. 时间是最稀缺的资源2. 时间管理三步骤3. 专注与放弃第二单元我能贡献什么1. 为什
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TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
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