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卓越班组长管理技能提升（2天）课程类别：班组管理技能训练 |课程名称： | |卓越班组长管理技能提升

卓越绩效模式PEM（2天）课程类别：卓越绩效管理模式 |课程名称： | |《卓越绩效管理模式PEM培训》

发展趋势《中国制造2025》提出质量为先的战略目标，坚持把质量作为建设制造强国的生命线，强化企业质量主体责任，加强质量技术攻关，建设先进质量文化，走以质取胜的发展道路。 培训内容第壹讲 质量驱动卓yue，实现利润倍增第贰

课程背景什么是“一次做对”？zui基本的含义就是第壹次就把正确的事情做对，所谓正确的事情，就是符合客户需求的事情，也就是说第壹次就符合客户的需求，不返工、不返修、不重复、不重做，是zui高xiao的执行行为，是利润倍增的秘诀。一次做对可以帮

《精细化管理》主讲老师　　李见明课程学时　　6-12学时课程背景　　精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来，从生产管理发展到企业管理的方方面

《流程管理与优化》主讲老师　　李见明课程学时　　6学时课程描述　　流程管理是从计划经济向市场经济必然要求，是快速响应市场的需求，适应市场的变化的管理工具，从职能型组织向客户导向的流程型组织的转变，是应对21世纪企业经营环境的法宝，并且能很好

管理干部的必备沟通技巧及士气激励【课程名称】管理干部的必备沟通技巧及士气激励【课程背景】管理干部在企业中承担管理角色，为了更好地提高工作效率，实现公司的目标，需要与上级、与下级还要与平级进行沟通，如何通过有效的沟通，提升管理干部的工作成效

PDCA的运用技巧及异常处置能力提升【课程名称】PDCA的运用技巧及异常处置能力提升【课程背景】PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具，可以帮助管理者提升管理思维和管理能力，

卓有成效的目标管理【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务业、还是互联网行业，都需要目标管理，可以说涉及到各行各业。尽管