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李见明
李见明
国际认证注册管理咨询师
擅长领域:精益生产
常住城市:深圳市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

智能制造场景下的质量管理变革

主讲老师:李见明 所属分类:智能制造

发展趋势

《中国制造2025》提出质量为先的战略目标,坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关,建设先进质量文化,走以质取胜的发展道路。

 

培训内容

第壹讲 质量驱动卓yue,实现利润倍增

第贰讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效

第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升

 

培训时间

1天

 

课程大纲

第壹讲 质量驱动卓yue,实现利润倍增

1.1智能制造,是中国未来发展的趋势

1.2质量为先,走以质取胜的发展道路

1.3推动卓yue绩效模式,提升管理质量

1.4重视产品质量,必有厚报

1.5降低失败成本,挖掘质量成本金矿

1.6 追求零缺陷,实现利润倍增

第贰讲 实施零缺陷质量管理,提升质量绩效

2.1零缺陷质量管理是实施质量绩效zui有效的方法——由不重视质量绩效变成重视质量绩效

2.2理解零缺陷的内涵是基础——是无过无不及而非完mei无缺

2.3改变心智是前提——要我做质量变成我要做质量

2.4改变组织是保障——变单干抓品质为全员抓品质

2.5过程预防是核心——事后抓质量转变为事前抓质量

2.6改善短板是突破——全mian改善转变为重dian突破

2.7改善机制是动力——负向激励转变为正向激励

第三讲 运用智能化信息化系统,助推质量水平提升

3.1质量管理信息化智能化是大势所趋

3.2可靠实时的质量数据,对质量过程实现全程监控

3.3现场异常质量问题,通过安灯系统可以快速响应

3.4质量大数据的挖掘,可以实时预警,提供管理的方向和重dian

3.5质量改善案例的共享,助推企业知识管理的提升


上一个:第壹次就把正确的事情做对

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