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零缺陷管理培训前言   为什么需要导入零缺陷导入案例 1:个人零缺陷的典范:导入案例 2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题第一单元你眼中的“零

 【培训大纲】一、 QC小组的角色认知及组建 lQC小组角色认知 . QC小组活动特点 . QC小组活动宗旨 . QC小组发展方向 . QC小组的组建二、 QC小组解决问题的基本方法 .  基础准备：数据与图表 .&

课程背景： “零缺陷”又称“无缺点ZD”，是全面质量管理最有效的方法之一，是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的，后传至日本，在

培训效果/目标： ①深刻理解零缺陷的内涵 ②掌握零缺陷文化的系统导入方法 ③学会系统导入零缺陷管理系统 ④掌握系统短板的改善方法 ⑤建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势 ⑥通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益教学方式：课堂讲

课程背景：质量是人类智慧的结晶，提升质量是全人类共同的追求。质量不仅仅表现为产品和服务的性能，也是一种生活规范和处事哲学，质量对个人、企业、行业、国家未来的发展都有着深刻影响。当今世界的发展已经进入质量时代，质量对于现代社会经济发展有着重要

【课程名称】《QC小组操作实务及现场发布技巧》【课程背景】进入21世纪，企业越来越重视质量，以质取胜是现代企业发展的战略举措，也是未来企业发展的必然趋势，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，激发基层员工的创造性、积极性和潜能，各企业纷纷

零缺陷管理(升级版)（2天）课程类别：质量管理（升级版） |课程名称： | |《零缺陷管理——第一次就把正确的

零缺陷质量管理系统构建与落地实施（3天训练版）课程类别：零缺陷质量管理 |课程名称： | |以质取胜，降本增效

PDCA的运用技巧及异常处置能力提升【课程名称】PDCA的运用技巧及异常处置能力提升【课程背景】PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具，可以帮助管理者提升管理思维和管理能力，