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工作安全分析(JSA)培训

【课程背景】    如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？   &nbs

行为安全与人机工程培训课程

【课程背景】据美国的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的！行为安全是企

企业安全管理体系构建与管控技能提升

【培训收益】◇ 提升安全管理意识◇ 掌握先进的安全管理理念与安全管理原理◇ 帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系◇ 掌握高绩效安全管理的基本工具【培训形式】培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨

向杜邦学安全生产

【课程收益】通过本课程您将学习到杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展，带动下属参与【课程对象】高中基层管理者、安全监督、安

员工日常安全培训系列

【课程背景】员工是企业发展的第一生产力，相信任何组织、企业都无法反驳。恰当的员工关怀会让企业员工的忠诚度和凝聚力更高。员工关怀的方式有很多种，福利、旅游、伤护、食堂……而“安全”，这个最应该被重视的词，却往往被忽视。即使在物质文明急速发展的

全面安全生产管理培训

全面安全生产管理培训课程大纲：一、安全生产基本观念1.安全生产的定义2.安全生产方针3.管生产必须管安全4.生产安全事故的预控5.生产安全事故监测的对象6.事故—危险源—预防措施7.事故发生的基本特点8.危险和安全9.可承受的风险&

KYT危险预知训练与班组安全管理

KYT危险预知训练与班组安全管理 **部分、安全重在预防 1. 海因里希法则2. 触目惊心的数字3. 安全事故所产生的损失：直接与间接4. 安全事故冰山理论5. 谁从安全中获益？6.&

零事故安全生产培训

零事故安全生产培训 **部分：安全管理与“零事故”安全生产理念篇 1. “零事故”概论和诠释。2. “零事故”的理念3. “零事故”的目标—整体和具体4. 开展“零事故活动”的前提5.&nbsp

安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练

安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练 **部分、安全生产关联法规再认识 1. 从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势2. 安全生产法3. 三级安全管理规范4. 安全主任负责5. 

零事故安全意识和安全习惯养成

零事故安全意识和安全习惯养成 **部分：安全管理与“零事故”安全生产理念意识篇 1. 中国的马路战争2. “冰山原则”与事故损失3. 责任意识与正确的安全意识4. 别躺在“极低概率”上睡大觉5.

向杜邦学安全生产培训课程

《向杜邦学安全生产》培训课程【课程收益】通过本课程您将学习到◆    杜邦公司的安全理念◆    能够重新认识安全与生产的关系◆    掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能◆

安全领导力与安全执行力---新常态下企业安全风险应对与有效管控研讨

安全领导力与安全执行力                        ---新常

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