【课程背景】
如何提高员工的安全意识？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？是每一个公司在都在关注的问题；有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？
工作安全分析(JSA)又称工作危害分析（JHA）是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预防。
【培训收益】
◆ 正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所；
◆ 了解使用JSA工具的步骤、方法和规则；
◆ 学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别；
◆ 学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程；
◆ 学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为
◆ 学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料，用于新员工的安全培训
本课程探讨和解决的主要问题：
1、JSA工具的主要作用是什么？如何使用JSA工具？
2、不同公司，作业流程不同，如何使用JSA工具？
3、如何推广JSA工具？如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具？
4、如何能看到和总结JSA工具的相关效果？
5、根据学员的实际工作场景学会使用“JSA”安全分析工具
【课程特色】
◆ 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法；
◆ 采用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。
【课程大纲】理论培训1天，实操培训1天
1、基本概念，术语和定义
危害，风险的概念；事件、事故、险情、安全等术语和定义
2、危害辨识和风险评估
危害辨识和风险评估的由来和发展，危害辨识和风险评估方法介绍，案例讲解
3、工作安全分析（任务风险分析）的编写和使用
工作安全分析（任务安全分析）的主要内容和特点，编写步骤和程序，使用方法和注意事项
4、危害辨识和分类
作业场所中的主要危害和分类，物理性危害，化学性危害，生物性危害，行为性危害，心理生理性危害，案例讲解
5、风险评估
风险评估的主要办法和适用场景，风险指数，风险矩阵，DEPHI技术，ALARP 原则
6、制定控制措施
控制措施的主要方法和种类，优先顺序，控制措施的有效性确认，二次危害和风险，案例讲解
7、工作安全分析（任务风险分析）模拟练习和实操训练 — 课程重点部分
JSA 或TRA表格的使用，工作安全分析（任务风险分析）的模拟演练；现场讨论、学员工作场景实操。
8、课程总结、学员答疑、交流和心得分享
