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基层班组建设与素质提升系列课程体系

课程简介：如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢?如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢?在企业中,楼房就恰似整个企业主体,而班组则恰似这个楼房的地基.而制约企业发展的一个根本基因就是班组的整体运作

一线班掌---基层主管的管理关键时刻

【课程背景】  对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻”。这些时刻如果没有处理好，就很容易掉入一个怪圈使你的工作更加艰难；如果处理得好的话，它

时间与工作效率管理

时间是什么？时间是金钱，是效率，是生命，还是从每个人身边匆匆流走的有限的资源。大凡成功的人士都有一系列有效的运用时间的方法，他们籍此从容应对繁复和紧张的工作，游走于轻松与高效之间。无论您处于企业的决策层还是公司的中级管理人员，无论您是部门的

一线班长--基层主管的管理关键时刻

【课程背景】　　　对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻”。这些时刻如果没有处理好，就很容易掉入一个怪圈使你的工作更加艰难；如果处理得好的话，它可以

专业能力赋能

第一课、赋能问题解决力：向问题管理要效率，发现问题解决问题　－－课时３Ｈ◆　问题原因的冰山理论　　　◆　头脑风暴法应用　　　　　◆　特性要因图的使用技巧◆　简单问题的处理技巧　　　◆　异常问题与解决问题的思考点　　　　　　　　◆　挖掘问题的

EHS全面安健环技能提升

【课程背景】 ◆ 企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的 ◆ 构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视

金字塔原理与商务报告写作

【课程背景】    这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件：“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会，明天开也可以，但明天10:30以前不行。唐副总的秘书说，唐副总明天晚些时

思维导图与商务应用技巧

【课程背景】全球数以亿计的人都在使用思维导图，迪士尼、微软、IBM等组织机构都在使用思维导图进行创新、领导、计划、演示、排解难题。思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维（让我们更具创造力），还可以培养归纳性思维（使我们的思

一线班掌--基层主管的管理关键时刻

【课程背景】   对每一位管理者来说，常常有一些关键时刻需要把握。这些时刻常常让人难以察觉，但它对一线管理者的工作至关重要，我们称之为“管理关键时刻”。这些时刻如果没有处理好，就很容易掉入一个怪圈使你的工作更加

怎样成为聪明又高效的职场高手

【课程大纲】： 课时2--3天，每天6小时，12-18小时完成，建议三天一、聪明又高效的方法-01、目标倒推行动法：管理就是结果导向的过程控制模块导言：◆ 管理就是结果导向的过程控制◆ 做结果是企业运营的商业底线◆ 案例分析：买土

职业素养与职场能力提升

【课程背景】“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”，而不是一次偶然的举动。【课程受益】◆ 大幅度提升学员的自信和

中高层干部管理赋能与卓越胜任力提升

【课程背景】     今天，我们已进入了一个空前发展的时代。这个时代是微利时代，是智能网络的时代，是知识和信息的时代，是快速变化的新时代。由于人们看问题的视野不同、角度不同，所以对自己、对社

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