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营改增对房地产业影响及对策

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营改增对税负的影响及对策

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营改增对服务业影响及对策

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全面预算管理

全面预算管理 **XX集团全面预算管理实践案例学习：一、概述1、预算管理认识误区和存在的问题2、“6 1”预算管咯模式的定义3、经营计划与全面预算管理的关系4、全面预算管理应当实现的目标5、全面预算管理实施成功的关键二、全面预算管理的

基于胜任能力的财务人员培训系列课程

基于胜任能力的财务人员培训系列课程一、认识基于法规的会计核算报表的局限性和有用性 1、财务报表对出资人的有用性不足30%，我们应该对出资人提供更多信息。2、财务报表对管理者的有用性十分有限，我们还能做什么？3、基于会计核算准则构建的

集团财务内部管控

集团财务内部管控一、解读集团公司管控 1.1集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业 1.1.1集团公司：某公司**产权纽带，控制其独资子公司（或分公司）、绝对或相对控股子公司，并由其自身，独资子公司（分公司），绝对或相对控股子

总经理财务管理

总经理财务管理一、企业经营的目的二、揭示企业经营循环的奥秘三、财务管理的三大要件与企业经营的结合四、发现财务报表背后的经营管理问题五、编制新管理报表——时刻发现经营管理中的问题六、设计净营运资本衡量管理效率七、企业资金流的管控八、编

税收筹划

税收筹划 1 税务筹划的相关知识 1.1税务筹划的动力机制 Ø降低税收成本Ø实现涉税零风险Ø获取资金时间价值1.2税务筹划的本质：事前性、合规性、可行性 1.3税务筹划的主要内容 Ø合理避税Ø合法节税Ø税负转嫁1.4税务筹划的基础 Ø

财务报表与投资价值分析

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Excel高级应用课程—财务建模

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财务人员的卓越工作技能

《财务人员的卓越工作技能》——陈代友[为什么要学习?]处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度，中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端倪，相比具有丰富的财务运作经验并已完成角色转换的

非财务经理的财务知识：财务分析与管理决策

【课程背景】1. 公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?2. 我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面

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