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对象经理人目的执行力是一整套的行为和技术体系，它能够使公司形成自己独特的竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。也就是说：一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。内容现代企业的高效执行力主讲：著名生产管理专家周士量先生关于执行力：执

工厂成本控制与现场改善主讲：中国著名生产管理专家周士量课程对象：总经理、厂长、各部门经理、车间主管、班组长等课程时间：2天课程大纲：第一讲：企业要不得的成本意识l 成本管理“模糊观”（我不是经理、成本与我无关，公家的东西、不用白不用，节

IE—工业工程实务主讲：著名生产管理专家周士量老师课程背景：精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式；而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言，生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘

企业现场管理五大目标主讲：著名生产管理专家周士量先生课程对象：各部门经理、车间主任、班组长、仓管员、检验员课程背景：21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们，凭着胆

制造业的精细化管理主讲：著名生产管理专家周士量课程背景：“精细化管理”是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念，最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的

生产计划与交期控制主讲：著名生产管理专家周士量培训对象：生产部经理、厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工课程背景：生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部分，

拉动生产方式（精益生产JIT）主讲：著名生产管理专家周士量一、谁应该学习本课程：1.企业的决策层人员；2.企业中层管理人员与正在就职的一线主管；3.有待提升的优秀员工；4.有对企业生产管理咨询感兴趣的研究机构和咨询组织；5.有志愿成为企业管

微利时代的短交期管理生产管理游击战术主讲：著名生产管理专家周士量老师课程对象：总经理、厂长、各部门经理、车间主管、仓库主管、跟单员、计划员、调度员、物料控制员、软件程序员、IE 工程员、供应商等课程时间：2天课程背景：时间加速度的时代，

微利时代的高质量管理，打造有“思想”的产品主讲：著名生产管理专家周士量老师课程对象：总经理、工程师、各部门经理、车间主任、班组长、检验员等课程时间：2天课程背景：没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危

工厂全面可视化管理主讲导师：周士量一、课程说明：可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管了的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪

班组现场质量管理与QC七大工具主讲：著名生产管理专家周士量老师一、为什么要学习本课程：中国成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生

生产计划与物料控制主讲：著名生产管理专家周士量先生培训对象：生产部经理、厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工课程背景：生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部