周士量培训课程,周士量主讲课程,周士量课程大纲 - 周士量主页

质量管理之零缺陷管理与操作实务主讲：中国著名生产管理专家周士量课程时间：2天课程背景：20世纪60年代，美国质量管理大师Crosby建立了著名的“零缺陷”概念，70年代逐步形成其质量理念和管理方法，并加以推广和实施。克罗斯比强调对产品质量缺

制造型企业交货期管理与实操案例主讲：著名生产管理专家周士量培训对象：厂长、生产部经理、车间主任、班组长及有待提升的员工课程背景：随着交货期的日益缩短，您会发现企业内部原有形成的生产管理组织体系被无情打破，要想从根本上去解决交货期迟缓问题，

企业如何成功做好5S主讲：中国著名生产管理专家周士量先生课程背景：目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员

SPC统计过程控制内部培训大纲主讲老师周士量 □培训对象：生产、研发、品管工程师及相关人员□培训时间： 2天（12H）【课程大纲】一.SPC统计过程控制概论●何谓统计过程控制●统计方法的意义●SPC的起源●SPC的基本原理●统计过程控制之

高效生产管理与成本控制主讲：中国著名生产管理专家周士量老师课程对象：总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管课程背景：成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本

企业如何成功推行7S主讲：中国著名生产管理专家周士量先生课程背景：目前全世界有66%的企业都在广泛地推行7S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是7S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行7S缔造出来的。7S都提倡员工

TQM&ZD全面质量与零缺陷管理主讲：著名生产管理专家周士量课程对象：总经理、工程师、各部门经理、车间主任、班组长、检验员等课程时间：2天课程背景：没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业

高效物料管理与库存控制主讲：著名生产管理专家周士量培训对象：生产部经理、厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工课程背景：生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部

全面质量管理—TQM主讲：著名生产管理专家周士量课程对象：总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理课程背景：QC或TQM这个专有名词，在信息发达的今天，很多人知道这名词的定义，但遗憾的是，大家并没有对“质量管理与控制”下功夫去研究。为了让大

高效工厂管理课程主讲：著名生产管理专家周士量先生课程背景：生产总监是企业生产部门的核心人物，他们有着对企业的生产周期以及产品质量进行控制的重要职责，他们不但是计划的制定者，也是生产过程的监控者。随着WTO的加入，我们对将来的预见是：中国将成

QCC—品管圈实际演练法实操训练主讲导师周士量课题研讨定义：QCC—“品管圈”，也叫“质量圈”。是同一个工作或工作相互关联区域的人员自动自发地进行管理活动所组成的小组，这些小组作为全面管理活动的一环，在自我启发、相互启发的原则下，利

7S 管理与成功推行主讲：中国著名生产管理专家周士量课程背景：目前全世界有66%的企业都在广泛地推行6S与7S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是7S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行6S缔造出来的。7S