舒化鲁培训课程,舒化鲁主讲安全生产课程,舒化鲁课程大纲 - 舒化鲁主页

团队管理目标计划管理创新管理跨部门沟通舆情危机管理薪酬设计绩效管理组织管理企业文化人力资源规划培训管理精益生产安全生产成本控制现场改善集团管控情绪压力管理班组长

煤炭企业零事故管理方法和技巧煤炭企业零事故管理方法和技巧 ——煤炭企业安全管理规范化实施技术【课程背景】事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。事故，是一个

煤矿企业安全管理的方法和技巧煤炭企业零事故管理方法和技巧

煤炭企业安全管理规范化实施技术煤炭企业零事故管理方法和技巧

电力企业零事故管理方法和技巧　　一、国外电力企业安全管理经验　　1.     电力安全管理上的中西体用分析：西方管理技术可借鉴，西方管理理念不能照搬；　　2.  &nbsp

零事故管理技巧和方法 1. 我国煤矿安全管理与发达国家的差距：不是100倍，而是1000倍2. 我国煤矿事故频发的5大主观原因3. 兖矿集团南屯煤矿创造八年零3个月无大事故的4个经验4. 企业安全系统管理规范化的12个标准要求5. 零

课程目标：　　1、明确安全风险及其管理的基本知识；　　2、明了电厂安全风险管理的全部内容；　　3、对应每一类风险的辩识和控制方法；　　4、能主持所在电厂的安全风险管理体系建设。课程对象：电厂各层管理人员课程时间：4

课程大纲培训受众:电力企业安全管理人员、中高层管理人员。课程收益:1、让参训人员明了导致电力生产安全风险和事故所有因素，以及达成零事故的系统思路；2、让参训人员把握电力生产安全风险和安全事故，与员工行为活动以及领导指挥行为的关联关系，强化自

【课程内容】一、电力企业安全生产管理的思路1、基本思路1)安全生产的最高标准2)达成安全生产可控、能控、在控的途径3)安全管理标准化的内涵4)生产管理精益化的内涵5)安全生产“两化”管理之间的关系6)“两化”管理的关键环节1：构建系统管理模

煤炭企业零事故管理方法和技巧 ——煤炭企业安全管理规范化实施技术【课程背景】事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故，并不是不可避免的。日本自19

煤炭安全生产管理的思路和方法【课程背景】事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。事故，并不是不可避免的。日本自1985年以来，就没再死过人。世界第三大

电力安全生产标准化管理培训大纲【课程背景】国家电网公司于2010年1月28日在北京专门召开了安全生产工作会议，主题是“大力推进安全管理标准化、生产管理精益化，全面提升电网安全可靠水平。”会议强调以推进“两化”管理（安全管理标准化、生产管