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企业文化建设管理规范化的方法和技巧【课程目标】 ◆ 明确企业健康长寿和持续稳定发展对强势企业文化的依存关系； ◆ 明了企业文化的内在结构及其构成层次和构成要素； ◆ 掌握自主选择和构建强势企业文化的方法及其操作程

课程大纲　　1.看不见的战线：企业文化上的竞争。企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。　　案例分析　　2.为提升企业文化竞争力，企业中高层主管必须有的7种意识。　　案例分析　　3.企业文化认知的八大偏颇。　　（1）

企业文化建设管理规范化技术和方法专题培训一、课程背景企业文化不是喊几句响亮的标语口号，树几个漂亮的标志标牌，打几则动人的形象广告，搞几次开心的文体娱乐，就能够建设出来的，尤其能推动和促进企业持续、稳定、高速发展的强势企业文化，更是这样。