舒化鲁培训课程,舒化鲁主讲目标计划管理课程,舒化鲁课程大纲 - 舒化鲁主页

团队管理目标计划管理创新管理跨部门沟通舆情危机管理薪酬设计绩效管理组织管理企业文化人力资源规划培训管理精益生产安全生产成本控制现场改善集团管控情绪压力管理班组长

企业管理层的各级职业经理或董事长　　一、有效目标管理的典型分析　　1、海尔的OEC与目标管理；　　2、邯钢的倒闭成本与目标管理；　　3、四达的虚拟法人与目标管理。　　二、为什么目标管理会失败　　1、各阶层对目标有着不同的理解和期望；

目标管理实施的技巧和方法【课程背景】每家企业都在制订目标、每位经理都在制订目标，可是令人头疼不已的是：1、目标总是变来变去，让人无所适从；2、目标是白订也要订，订了也白订；3、上司给你定目标时，你总觉得目标定得太高，你给下属订目标时，又