零事故管理技巧和方法
零事故管理技巧和方法
1. 我国煤矿安全管理与发达国家的差距：不是100倍，而是1000倍
2. 我国煤矿事故频发的5大主观原因
3. 兖矿集团南屯煤矿创造八年零3个月无大事故的4个经验
4. 企业安全系统管理规范化的12个标准要求
5. 零事故管理的责任实施办法：“两全”安全管理法
6. 零事故管理的激励实施办法：全面激发员工保证安全4大行为动因和3大目标价值
7. 游戏启发
8. 零事故管理的流程实施办法：把事故发生的可能性杜绝在每一个员工的活动过程中
9. 零事故管理的培训实施办法：保障员工有安全意识、防护技能
10. 《煤炭企业零事故管理系统制度规范》点评分析
煤炭企业零事故管理方法和技巧
煤炭企业零事故管理方法和技巧
——煤炭企业安全管理规范化实施技术
【课程背景】
事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。
事故，是一个
标准化管理实施的技术和方法
标准化管理实施的技术和方法
——企业组织运行流程梳理优化
电力班组管理课程大纲
电力企业班组长管理
暨现场作业标准化管理研修大纲
一、课程背景
班组长是班组生产管理的直接指挥和组
精细化管理实施技术和方法（新技术）
精细化管理实施技术和方法
【课程目标】让参训人员：
1. 明了精细化管理的科学内涵；
2. 了解精细化管理实施的技术
决策制定管理规范化技术和方法
如何打造决策竞争力？
——决策制定管理规范化技术和方法专题培训
一、课程背景
我们都感觉到了金融危
流程管理规范化技术和方法
如何打造流程竞争力？
——流程管理规范化技术和方法专题培训
一、课程背景
管理的实施离不开控制。
煤矿企业安全管理的方法和技巧
煤炭企业零事故管理方法和技巧
煤炭企业安全管理规范化实施技术
煤炭企业零事故管理方法和技巧
企业成本控制系统管理规范化的思路和方法
【课程背景】
在企业经营中常常有10个方面的成本管理问题困扰着企业高层领导和主管。您也有这
些困扰吗？
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产品成本居高不下，在市场竞争中没有价格优势，在价格战中不得不节
企业规范化管理实施的思路和方法
【课程背景】
企业管理不规范，一系列的困惑会无休止地折磨企业老板和经理人。这些困惑主要是：
◆
大事小事，都得紧紧盯着，不能放手，稍不留神就出了乱子，稍一松手就没了效率。
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