主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-21 开课城市：青岛 报名费用：￥5/人
第一天：2025年海关税收筹划管理与进出口通关进出口通关环境分析与海关征税基础知识海关基本职能解读海关通关一体化发展与监管思路海关一体化两个中心的分工与协助通关一体化下的海关稽查趋势海关征税与完税价格监管方式与征免性质海关保税与减免税《海关
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-19至2025-06-21 开课城市：青岛 报名费用：￥5800/人
第一天：2025年海关税收筹划管理与进出口通关
1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识
1）海关基本职能解读
2）海关通关一体化发展与监管思路
3）海关一体化两个中心的分工与协助
4）通关一体化下的海关稽查趋势
5)海关征税与完税价格
6
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-20至2025-06-21 开课城市：深圳 报名费用：￥5980/人
课程导入：
1.人才盘点中的困惑和挑战
2.人力资源管理工作的“悲哀”
3.重塑正确的人才管理理念和认知
模块一：从业务战略到人才战略
1.案例：人才管理中不容忽视的真相
2.为业务战略规划人才
1)人才战略和人才供应链的关键思考
3.从业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-26至2025-06-27 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 人才管理概述人力资源管理面临的挑战什么是核心能力核心能力的特征人力资源与核心能力的关系人才资本的QCP模型什么是人才管理为什么需要人才管理 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点系统梳理岗位体系 - 职业发
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-04至2025-07-05 开课城市：北京 报名费用：￥5980/人
第一部分：任职资格标准建设与实践要点
一、概念和认知
1）案例一：到底是职级称呼还是职位称呼？
2）案例二：为什么员工想把事情做好，但就是无法做好？
3）企业为什么要导入任职资格（典型的7个场景）
4）任职资格对管理者和个人的价值
5）任职
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：南京 报名费用：￥4800/人
一、为什么人才管理越来越重要1、企业突围需要人才案例：商鞅变法与秦国崛起案例：董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例：乔布斯与苹果，太阳能技术与工程师先有人才，才有业务人才流动，业务流动3、核
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-07-18至2025-07-19 开课城市：北京 报名费用：￥4980/人
模块一：人才测评基本理论
1、胜任力模型构建
胜任力定义与重要性
胜任力模型的构建方法
实际应用案例分析（如特斯拉中国、麦当劳中国等）
2、测评工具的信效度检验
内部一致性信度
重测信度
复本信度
内容效度
构想效度/聚合效度
经验效度/预
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-16至2025-08-17 开课城市：北京 报名费用：￥4580/人
模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例：生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程（1）项目启动会（2）前期调研（3）关键人员访谈（4）建模&学习地图工作坊设计说明（5）模型&学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-23 开课城市：北京 报名费用：￥5980/人
课程导入：1. 人才盘点中的困惑和挑战2. 人力资源管理工作的“悲哀”3. 重塑正确的人才管理理念和认知模块一：从业务战略到人才战略1. 案例：人才管理中不容忽视的真相2. 为业务战略规划人才1) 人才战略和人才供应链的关键思考3. 从业务
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥5/人
第一天：2025年海关税收筹划管理与进出口通关进出口通关环境分析与海关征税基础知识海关基本职能解读海关通关一体化发展与监管思路海关一体化两个中心的分工与协助通关一体化下的海关稽查趋势海关征税与完税价格监管方式与征免性质海关保税与减免税《海关
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-11至2025-09-13 开课城市：广州 报名费用：￥5800/人
第一天：2025年海关税收筹划管理与进出口通关
1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识
1）海关基本职能解读
2）海关通关一体化发展与监管思路
3）海关一体化两个中心的分工与协助
4）通关一体化下的海关稽查趋势
5)海关征税与完税价格
6
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥4580/人
导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块：任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构：动词+工作对象书写动词与工作对象的要点界定任务2.绘制任务导图绘制任务导图的意义
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥5280/人
课程导入：1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才梯队特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相模块一：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才供应链管理生态圈3. 人才梯队建设
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥6800/人
课程导入1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才梯队特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相第一部分：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才供应链管理生态圈3. 人才梯队建设
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-20 开课城市：深圳 报名费用：￥4680/人
A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）
1. 公司人才建设的速度，为何总是落后公司发展的速度？
2. 什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备？
3. 如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统？
B．课程目标（我们的学习方向
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位
1. 企业为何需要学习发展体系与管理
2. 学习发展战略助力企业实现企业战略
1) 学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题
2) 依据不同的企业战略，制定不同的学习发展战
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-18至2025-10-19 开课城市：上海 报名费用：￥4580/人
模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例：生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程（1）项目启动会（2）前期调研（3）关键人员访谈（4）建模&学习地图工作坊设计说明（5）模型&学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：青岛 报名费用：￥4800/人
一、培养跨文化管理人才的最大挑战是什么？1.企业出海的目的是什么？2.不同市场能够带来的好处3.跨文化管理的隐藏好处4.跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例：大型跨国企业的文化优势二、如何理解不同国家之间的文化？1.学习的路径（考察，
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：青岛 报名费用：￥4800/人
一、培养跨文化管理人才的最大挑战是什么？
1.企业出海的目的是什么？
2.不同市场能够带来的好处
3.跨文化管理的隐藏好处
4.跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合
案例：大型跨国企业的文化优势
二、如何理解不同国家之间的文化？
1.学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-31至2025-11-01 开课城市：上海 报名费用：￥5980/人
课程导入：1. 人才盘点中的困惑和挑战2. 人力资源管理工作的“悲哀”3. 重塑正确的人才管理理念和认知模块一：从业务战略到人才战略1. 案例：人才管理中不容忽视的真相2. 为业务战略规划人才1) 人才战略和人才供应链的关键思考3. 从业务
