主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-18至2025-11-19 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一模块：项目及项目管理的理念
项目及项目管理的概念
项目管理的战略成功要素
项目干系人的识别、分析和有效的参与
聚集于价值的项目目标
选择合适的开发方法和流程
建立项目管理的组织结构
第二模块：项目的启动过程
项目管理的过程概述
完整准确
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-23 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChains,DemandManagement,andForecastingSectionA:IntroductiontoSupplyChainsTopic1:SupplyChainModelsTopic2:Su
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥6800/人
第一天：采购成本优化与控制技巧
一、采购成本分析与报价管理
1. 采购流程
2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）
二、成本核算基本理论
1. 成本概念的理解
2. 成本构成及核算方法
3. 成本
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一部分：采购成本分析
第一天：采购成本优化与控制技巧
一、采购成本分析与报价管理
1 采购流程
2 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）
二、成本核算基本理论
1 成本概念的理解
2 成本构成及核算
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4680/人
第一讲：企业数字化转型的重要意义1.数字化的概念和发展趋势2.解读我们身边的数字化运用案例3.理解数字化运用的逻辑构架4.企业数字化的问题或陷阱5.MES用不好的问题及原因第二讲：数字化工厂的精益基础1快速应变的运营模型；2.柔性稳定的计划
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第1章：设备全寿命周期管理概述
1.设备管理的发展概要
1）广义的设备管理领域
2）设备管理的历史及未来发展方向
2.TPM设备管理模式的先进性
1）传统设备管理模式的局限性
2）TPM八大支柱关系图
3.设备全寿命周期管理
1）设备管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4/人
一、SQM发展趋势与职能变迁SQE和供应商品质管理的角色和视角分析SQE的几种典型的职能划分和归属:SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份团队型与”单兵型”SQE的分工组织典型公司SQE的职能分析（横
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
Excel 数据分析和可视化呈现（1天）
第1部分 数据组织与高效应用
1. Excel必备操作技巧
2. Excel数据分析的基础——组织数据
3. 管理数据的5条忠告（经营数据该如何进行管理和存放）
4. 为数据分析做足准备（超级表）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-19至2025-11-19 开课城市：上海 报名费用：￥2400/人
第一部分：采购成本分析
第一天：采购成本优化与控制技巧
一、采购成本分析与报价管理
1 采购流程
2 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）
二、成本核算基本理论
1 成本概念的理解
2 成本构成及核算
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
第一部分整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力从人力资源数据分析到组织与人才效能分析人力资源数据分析成熟度模型（四层级）组织与人才效能分析的三大目标数据来源与分析专题设计呈现与表达的
主讲老师：蒋海帆 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
课程大纲
一、加工贸易概述
1、加工贸易新政解析
2、加工贸易概述与解析
3、加工贸易保税的优势
4、加工贸易保税货物范围
5、金关二期的政策背景
6、加工贸易的监管工具
7、金关二期的手
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4600/人
第一天：采购谈判策略与技巧
一、采购谈判概述
1 何谓谈判
2 谈判中可能涉及的议题
3 影响谈判及其结果的诸多因素
4 谈判的心理模式（单赢\双赢）
5 谈判的基本原则（交换\赢家\效率）
6 谈判的五大特点
7 谈判的基本阶段
二、信息
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
模块主题
教学内容
模块一
领导力
基本认知
1. 小组团队组建
2. 领导角色认知和定位
2 团队管理者对角色定位的四个误区
2 领导者角色
? 组织领导力vs团队领导力
? 阳光领导力vs暗黑领导力
3. 真正的领导
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
第一天精益六西格玛持续改进介绍什么是精益六西格玛持续改进改进的对象是什么为什么要做持续改进，对企业的好处什么样的企业适合做精益六西格玛等精益六西格玛DMAIC的经典理论介绍及工具概览精益和六西格玛的区别和联系精益基本理论DMAIC的方法论各
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、加工贸易概述
1、加工贸易新政解析
2、加工贸易概述与解析
3、加工贸易保税的优势
4、加工贸易保税货物范围
5、金关二期的政策背景
6、加工贸易的监管工具
7、金关二期的手册账册类型
8、加工贸易保税管理的监管要点
9、加工贸易的全流
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥4580/人
导入：职场80%的问题来自沟通第一讲：认识沟通一、什么是沟通？活动：你演我猜二、职场沟通与生活沟通的差异案例：爸爸和总经理三、职场高效沟通的基本原则1.Credibility：关系可信赖性2.Cntext：与情景说的一致性3.Cntent：
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-20至2025-11-20 开课城市：上海 报名费用：￥2400/人
第一天：采购谈判策略与技巧
一、采购谈判概述
1 何谓谈判
2 谈判中可能涉及的议题
3 影响谈判及其结果的诸多因素
4 谈判的心理模式（单赢\双赢）
5 谈判的基本原则（交换\赢家\效率）
6 谈判的五大特点
7 谈判的基本阶段
二、信息
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-21至2025-11-22 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第1部分 演示文稿 策划和逻辑
【01】制作商务型（“工作型”）演示文稿的核心目标是什么
【02】制作商务型（“工作型”）演示文稿的三个维度
逻辑（结构逻辑 / 演示逻辑）
规范（……）
设计（……）
【03】结构化思维
什么是结构化
什么
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-11-21至2025-11-21 开课城市：上海 报名费用：￥2400/人
第一篇供应商开发与选择
第一章寻源决策
1.寻源定义
2.寻源决策
3.识别供应源的决策方法
4.寻找战略匹配的供应商
5.国际供应链和寻源
6.寻源决策的财务问题
第二章 国际采购寻源问题
1.国际采购寻源中的问题
2.国际供应管理对其他
