主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略
1.多品种小批量采购的特点
多品种小批量的定义
小批量
多品种
2.多品种小批量采购的主要挑战
小组讨论：每个公司实际问题，只讨论问题，带着问题继续下面的学习
3.主要的应对策略和方法
多品种小批量
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、DFX面向可制造性设计
1.国际先进设计技术介绍
2.DFX面向量产的设计工具
3.DFC面向成本设计
4.DFI面向可测量性设计
5.DFP面向可包装性设计
二、D/PFMEA（潜在失效模式分析）如何推动DFMA的实施
1.FMEA如
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架--了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-30至2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一章采购供应战略与战略采购
1．企业战略与采购供应战略
2．从传统采购到战略采购
3．战略采购的角色定位与核心价值
4．战略采购的组织结构和职能设计
5．采购战略的四大要素
6．如何制定采购供应战略
两大工具
结合市场供求关系的采购供应战
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-31至2025-11-01 开课城市：上海 报名费用：￥5980/人
课程导入：1. 人才盘点中的困惑和挑战2. 人力资源管理工作的“悲哀”3. 重塑正确的人才管理理念和认知模块一：从业务战略到人才战略1. 案例：人才管理中不容忽视的真相2. 为业务战略规划人才1) 人才战略和人才供应链的关键思考3. 从业务
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-31至2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥2000/人
单元一【极速操作篇】 0.5小时【起点】
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本章目标：改变传统的一页页地创建PPT演示文稿的错误制作方法，一步到位，干活不累！
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主讲老师：彭老师 开课日期：2025-10-31 开课城市：上海 报名费用：￥2000/人
课程大纲
课程费用：2000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程收益：逻辑清晰 PPT最终目的是
