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周文斌
团队绩效成果教练
擅长领域:
绩效管理
常住城市:
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管理者角色定位及认知
课程背景: 在互联网时代背景下的社会里,企业经营竞争越加激烈。人力资本日益增加的现实下,企业经营者或高官们更多的是考虑将基层、骨干、业务能手等人员提拔成为管理者。但在“拔苗助长”下,大量的新晋管理者们也非常的困惑。因
管理心理学——如何在管理中应用心理技巧
课程背景: 不管是世界500强企业得管理者,还是小型企业得管理者,能否管理好下属是实现企业飞速发展得关键。管理者如果学会了有效得管理方法,就可以运筹帷幄,掌握发展大局。现代市场经济条件下,竞争日益激烈,一个管理者要想使你的下属有效执行企业或
管理者教练技术
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管理者角色定位与认知培训 课程背景: 在互联网时代背景下的社会里,企业经营竞争越加激烈。人力资本日益增加的现实下,企业经营者或高官们更多的是考虑将基层、骨干、业务能手等人员提拔成为管理者。但在“拔苗助长”下,大量的
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教练型领导力培训 课程背景: 20世纪90年代,教练技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域,在企业管理过程中扮演着重要角色,企业教练应运而生。企业教练的核心在于:作为教练,他不一定是专家,也不一定是*,但他可以通过教练技术让他的团
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知己知彼技巧—管理高效沟通
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