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销售激励培训课程【课程背景】对于销售经理和营销人员来说，不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟，还是毕业校门、初涉营销职业的学子，都是人生事业中的转折点和新起点，如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加

销售经理领导力培训【课程背景】对于销售经理和营销人员来说，不管是身经百战而经验丰富的成熟人才的加盟，还是毕业校门、初涉营销职业的学子，都是人生事业中的转折点和新起点，如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增

有效的激励与高效能管理　　□激励的理解与分析　　?认识人性与发掘潜能　　　　　 ?激励的组成因素与模型　　?文化背景差异导致的激励变化　 ?管理者应掌握的激励工具　　□员工心理与激励　　?员工心理动机与行为模式　　　 ?引发动机的五

课程收益: 掌握正确的销售团队激励思路与方法培养与提升销售经理的领导、激励能力掌握授权工作的基本要领提升销售团队的执行能力促使销售经理转变为有效能管理者课程大纲: 第一章：了解你的销售团队你对你的团队成员了解多少？培养与团队成

【课程对象】：企业中高层管理者【培训课时】：　２天（１２课时）【课程大纲】：　上篇　　思维篇——法家、儒家及西方管理思维第一讲：“人之初，性本懒”——法家管理思维的秘密²　皇帝为什么要太子学《韩非子》？²　“唐僧”究竟奉行的哪家管理思想？²

【课程对象】：企业中高层管理者【培训课时】：　２天（１２课时）【课程大纲】：　上篇　　思维篇——法家、儒家及西方管理思维第一讲：“人之初，性本懒”——法家管理思维的秘密²　皇帝为什么要太子学《韩非子》？²　“唐僧”究竟奉行的哪家管理思想？²

【问题背景】                   &nbsp