吴洪刚培训课程,吴洪刚主讲互联网营销课程,吴洪刚课程大纲 - 吴洪刚主页

领导力目标计划管理激励技巧创新管理跨部门沟通执行力客户服务商务礼仪阳光心态商业模式战略规划宏观经济政策解读人才规划绩效管理组织管理企业文化培训管理互联网营销新媒体营销电商运营数字化大数据品牌营销销售技巧经销商管理市场开发大客户营销商务谈判顾问式营销营销团队店长管理成本控制供应链预算税务筹划心理健康工业品营销情绪压力管理

市场营销策略创新-打破惯例

市场营销策略创新培训课程大纲第一章：“惯例”—无所不在的创新阻碍让消费者痛苦的行业“惯例” 为什么茶楼不能卖咖啡？为什么酒店不能定制入住？为什么消费者要自已等咖啡？ &

卓越营销思维培训课程

卓越营销思维培训课程课程大纲：一、中国企业市场环境的变迁（一）中国营销环境的变迁--过度竞争 1、市场由供不应求转向供大于求  2、分配结构不合理导致消费结构不合理  3、投资与外贸拉动，而不是内需拉动 &nbs

现代营销渠道建设与管理-构建营销渠道核心竞争能力

现代营销渠道建设培训【课程对象】：企业营销管理及相关人员【培训课时】： 2天（14课时）【课程大纲】：上篇  现代渠道建设篇构建渠道模式竞争力第一章：为什么要建立伙伴式厂商关系 1、传统经销商面临的市场挑战竞争激烈

高效营销执行力

营销执行力培训【课程大纲】第一篇：营销执行力决定业绩前言：执行力的“聪明人合成谬误”现象! 第一章：业绩问题主要就是执行力问题企业营销面临的主要问题究竟是什么! 为什么业绩越差的销售人员，理由越多为什么

客户开发与维护—深圳讲师

客户开发与维护培训班【课程背景】虽然“现代企业的命运掌握在客户手中，客户是企业利润的最终决定者”的观点看似已被营销管理人员所认可。但而现实的客户开发与维护中，企业却普遍存在以下的问题：员工客户意识淡薄！企业

如何制定年度营销计划—深圳讲师

企业年度营销方案【课程背景】 “再糟糕的计划比没有计划好”。无论是面对全国市场，还是面对区域市场，营销计划都是统筹其公司营销工作、制定生产与研发计划、制定公司资金计划的关键前提。可以说没有一定企业的领导不为计划性

销售预测与库存管理—深圳讲师

销售预测管理第一章：认识营销计划的重要性 1、从战略高度认识营销计划如何规划中国市场  中国本土市场的特点6大启示中国本土市场营销面临的挑战  中国本土市场面临的机会面临复杂的中国市场，如何做营销计划&nbsp

营销团队技能开发—深圳讲师

怎么管理好销售团队【课程对象】：营销管理人员【培训课时】： 2天（12课时）【培训特点】：本课程把营销团队需要提升的技能，总结为四大部分：个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能，都通过技能的评估、学

营销业绩的评估与保障—深圳讲师

营销效果评估【课程背景】在企业中，绩效考核往往是在企业业绩出现问题时，当作被用来挽救企业的法宝，正是这种基本的错误认识造成了企业的绩效考核不是形式主义，就是加速企业的衰退或员工的离去。以下是几种对绩效管理的错误的看法： —

整合营销管理与传播—深圳讲师

整合营销策划课程大纲第一章：什么是整合营销 1、什么是整合营销管理与传播传统营销传播的终结了解消费者的真实需求？了解消费者的决策过程？洞察打动消费者的利益点 2、整合营销品牌管理分析框架品牌质量差距分析模型品牌调研品牌设

营销战略思维与竞争策略—深圳讲师

营销策略课程一、中国企业市场环境的变迁（一）中国营销环境的变迁--过度竞争 1、市场由供不应求转向供大于求  2、分配结构不合理导致消费结构不合理  3、投资与外贸拉动，而不是内需拉动  4、由高利润转

战略营销与渠道模式转型

第一章：什么是战略营销² 全球化市场竞争环境的变化及趋势² 产业由自然竞争状态向战略竞争转变(自然增长-跨跃增长、共赢竞争-零和竞争、内部牵引-目标牵引、非计划转向计划等)² 企业战略与营销战略的关系²&nbs

吴洪刚

主讲课程