企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
时勘
时勘
人力资源、企业转型、领导力、绩效管理培训讲师
擅长领域:人力资源规划
常住城市:北京
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

领导干部工作压力与心理调适

主讲老师:时勘 所属分类:情绪压力管理
领导干部工作压力与心理调适
时 勘
世界发展历史表明,在国家或地区的人均GDP处于1000美元至3000美元的发展阶段,是“经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建”的关键时期。我国目前正是处于这种瓶颈约束最为严重的时期,出于维系稳定性和持续性的紧迫需求,中国共产党基于科学发展观的理念,提出了建设社会主义和谐社会的构想。
关于健康的概念,世界卫生组织(WHO) 1948年在其成立宪章中就有明确的阐述:“健康是一种在躯体上、心理上和社会上的完美状态,而不仅仅是没有疾病和虚弱的状态”。也就是说,健康是躯体、心理和社会功能三个方面的统一体,而心理健康是整体健康的不可分割的部分,它包括了积极的心理健康状态、有效的生活应激和恢复、卓越的工作成效和宽松、创新的组织文化,并能对社会做出贡献。
当前,我国正处于社会经济转型时期,社会的急剧变革不仅带来了经济的腾飞,同时也给处于激烈的市场竞争环境中的人们带来了巨大的心理冲击。心理健康问题形势日渐严峻。作为政策制定者与执行者的“领导干部”群体,面对改革发展的重大任务,其心理健康现状特别应该引起我们的关注。
本讲座的讲授纲要分为五个方面的问题:
一、健康与压力
1、心理健康与和谐社会建设。
2、领导干部的心理健康。
3、学习建议与要求。
二、领导工作中的压力源
1、压力的概念。
2、压力对身心健康的影响。
3、压力的主要来源。
三、压力管理的模式
1.  抗逆力的定义。
2.  PTSD创伤后应激障碍的影响过程。
3.  抗逆力及茁壮成长的成因。
4.  压力应对的基本环节。
四、群众工作的咨询技巧
1.   倡导群众的理性思维。
2.   增强群众的主观幸福感。
3.   提高自身的胜任能力。
4.   掌握时间管理的技能 。
5.   提高人际沟通的技巧。
五、压力管理的咨询模式
1.   事前的调查和诊断
2.   咨询服务工作的推动
3.   咨询服务的内容和方法
4.   压力管理对组织管理的益处
和谐的劳资关系和人本管理的关键是倡导健康型组织建设,这在很大程度上取决于政府、企业高层领导者的支持和参与,根据时勘博士及其课题组的研究成果和体会,针对如何开展学习型政党的建设的活动,提出把个基层单位建设为健康型组织的建议。
第一、  领导干部要带头改变观念,高度重视本单位的人本管理,倡导健康型组织建设。
第二、  现代社会是一本打开了的心理学,要倡导人本管理,其核心在于借助心理学,来做好群众的压力管理与情绪管理工作。
第三、  面对新生代的新特征,领导干部要从组织发展战略的高度,全面提升管理能力,使组织的人本管理落到实处。
第四、  建设健康型组织,需要组织行为学和人力资源管理的理论指导,只有在认识上抓住了实质,才能建设创新融合的文化,增强组织的核心竞争力。
第五、  建立一支高素质的员工援助专业人员队伍,配合政府和行业协会加强职业资格认证和市场监管,在中层领导干部、社区和企业中普及健康型组织的管理理念和服务技术。

上一个:心理学及其在企业管理中的应用

时勘老师的其他课程

合作型团队建设
合作型团队建设   **天上午:  **讲:团队工作概述  1、讲授有效团队工作对组织的意义和作用。  2、探讨在不同工作情境下,高效团队工作的要点。  3、讨论团队工作不同的目标依存类型  第二讲:变革管理与合作型团队  1、讲授人
年度薪酬方案的设计
年度薪酬方案的设计 课程大纲:   心理学基础的薪酬设计理念及设计原则   - 薪酬设计的心理影响因素   - 薪酬系统的惯性思考及模型比较   - 四大模块和比重分析   - 职级、级差与薪酬
卓越领导艺术——现代卓越领导力与管理能力
卓越领导艺术——现代卓越领导力与管理能力 课程大纲:   ●导言:   人力资源"水下冰山"理论   人力资源管理的整体框架   常见的20个成功胜任特征   管理者需要的两类胜任特征   ●自我管理技能:   管理与领导的联系和区别
以人为本,企业创新管理技能
以人为本,企业创新管理技能 **讲 导 言  1、经济转型与企业人力资源开发  2、历史回顾  3、“水下冰山”与人力资源管理技能  4、学习建议第二讲 管理的决策技能  1、决策的案例分析  2、决策任务分析  3、决策过程  4、
心理健康与压力管理
《心理健康与压力管理》讲座【课程名称】心理健康与压力管理【课程编号】MBS339【课程时间】1天【学习方式】面授【考试方式】满意度【课程对象】企业人力资源高管【课程目标】了解并掌握员工心理健康和减缓压力的管理方法。【课程内容】第一天上午:第
变革、融合与心理学
变革、融合与心理学【课程名称】变革、融合与心理学【课程难度】2级【课程时间】1天【学习方式】面授【考试方式】满意度/现场呈现【课程目标】了解和掌握变革的影响和模式,了解变革推动者的胜任特征,基本掌握变革谈判的策略;了解和掌握融合的心理对策,
企业班组管理能力培训计划
企业班组管理能力培训计划中国科学院时勘博士课题组【背景】中国是全球发展最快和竞争最激烈的市场之一,当前,企业进入了社会经济转型的特殊时期,是“经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建”的关键时期。目前,企业沿用改革开放
基于胜任特征模型的人力资源开发
《基于胜任特征模型的人力资源开发》【课程名称】基于胜任特征模型的人力资源开发【课程编号】MBS338【课程时间】1天【学习方式】面授【考试方式】满意度【课程对象】企业人力资源高管【课程描述】企业中的员工不在多少而在于是否胜任现在的岗位并随着
(攥紧组织的拳头)——合作型团队建设
(攥紧组织的拳头)—— 合作型团队建设【课程名称】合作型团队建设【课程难度】2级【课程时间】1天【学习方式】面授【考试方式】满意度/现场呈现【课程目标】了解和掌握合作性团队工作和冲突管理的基本知识及操作方法,增进学员的团队意识。运用所学的知
创业领军人物的领导能力开发
《创业领军人物的领导能力开发》【课程名称】创业领军人物的领导能力开发【课程编号】MBS338【课程时间】3天【学习方式】面授【考试方式】满意度【课程对象】企业人力资源高管【课程描述】企业中的员工不在多少而在于是否胜任现在的岗位并随着岗位的要

推荐讲师

更多 >
赵汉青
赵汉青
《高效能人士的七个习惯》授权讲师
常住城市:北京市
姚儒国
姚儒国
酒店管理专家
常住城市:南京市
蒲黄
蒲黄
企业绩效落地管理引领者
常住城市:北京
李椿雨
李椿雨
中国讲师联盟核心讲师
常住城市:深圳
谭少仁
谭少仁
薪酬绩效设计专业导师,企业运营系统建设导师
常住城市:重庆市
谌剑波
谌剑波
岗位经验内化项目原创导师
常住城市:广东 - 深圳
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。