2025年08月精益生产公开课 - 企业培训课程网

多品种小批量下的生产计划与排程管理

主讲老师：讲师团开课日期：2025-08-11至2025-08-12 开课城市：上海报名费用：￥4500/人

一、生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法 MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理

PMC需求预测、生产计划与物料控制

主讲老师：讲师团开课日期：2025-08-14至2025-08-15 开课城市：上海报名费用：￥4500/人

第一章：供应链计划体系概述 1什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？ 2计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢？

一线主管日常管理-生产大咖教你如何做好一日生产管理

主讲老师：讲师团开课日期：2025-08-15至2025-08-16 开课城市：上海报名费用：￥3980/人

第一单元产前准备产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节一线主管的角色和自我管理认知1.一线主管的定义2.一线主管的角色3.一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例：讨论主管每天工作事项第2节

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法

主讲老师：讲师团开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：合肥报名费用：￥4680/人

1、效率的基本概念（30分）效率的定义体系的浪费：系统、流程、动作浪费各类浪费全谱图：生产、人工、设备、质量的浪费生产的八大浪费设备的八大浪费/六大浪费生产全效率的概念生产全效率的管理方法2、工业4.0时代的要求（90分）效率提升的路径和影

精益现场改善与七大核心任务

主讲老师：讲师团开课日期：2025-08-22至2025-08-23 开课城市：广州报名费用：￥4180/人

第一章：现场管理现场及其重要性维持与改善4M1E与QCDSMP现场管理七大任务丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责安全作业观察工作安全四步法安全KYT第三章：七大任务之二---品质管理

生产计划、采购计划与库存控制PMC

主讲老师：讲师团开课日期：2025-08-23至2025-08-24 开课城市：广州报名费用：￥4500/人

上篇：生产计划及采购计划篇第一技能：如何设定生产计划管理的KPI计划管理的KPI目标有哪些?销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构国际供应链理事会与SCOR模型传统工厂管理与供应链管理的区别生产计

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