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精益现场改善与七大核心任务
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-22至2025-08-23 开课城市:广州 报名费用:¥4180/人
第一章:现场管理现场及其重要性维持与改善4M1E与QCDSMP现场管理七大任务丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责安全作业观察工作安全四步法安全KYT第三章:七大任务之二---品质管理
生产计划、采购计划与库存控制PMC
主讲老师:讲师团 开课日期:2025-08-23至2025-08-24 开课城市:广州 报名费用:¥4500/人
上篇:生产计划及采购计划篇第一技能:如何设定生产计划管理的KPI计划管理的KPI目标有哪些?销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构国际供应链理事会与SCOR模型传统工厂管理与供应链管理的区别生产计
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杨华
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精益生产与班组建设培训咨询专家
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刘寿红
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精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
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精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市