主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-16至2025-08-17 开课城市：深圳 报名费用：￥4500/人
核心要点
案例分享与讨论
第一技能：如
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-16至2025-08-17 开课城市：北京 报名费用：￥5800/人
第一章数字化时代的服务体系构建
1、数字化时代对企业服务的要求
2、客户服务管理体系的主要模块
3、客户服务管理体系案例分析
第二章数字化时代以客户为中心理念的落实
1、把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中
2、把“以客户为中心”服务
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-16至2025-08-17 开课城市：北京 报名费用：￥4580/人
模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例：生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程（1）项目启动会（2）前期调研（3）关键人员访谈（4）建模&学习地图工作坊设计说明（5）模型&学习
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
每个部分都包含课堂练习和答疑、实际应用讲解
1. 公差叠加分析基础
尺寸链分析的起点
创建正负尺寸链
如何计算，如何确定影响贡献公差叠加结果的尺寸因素
如何分析：最差条件法 Wost Case
哪些几何公差影响公差叠加结果？
均值分析：Me
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一天：酒店会议室
一、破冰
1.问候、建立共同语言
2.课程总体结构的介绍
3.学员相互认识并提出学习目标
二、现场管理者角色与职责
1.什么是管理？
案例促动：为什么需要管理？
计划、组织、领导、控制、协调
透过他人完成组织目标
2.角
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-20 开课城市：上海 报名费用：￥2500/人
第一章：计量仪器的重要性
1. 计量是产品质量的重要保证
2. 计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3. 计量对现代社会的影响
第二章：法定计量单位
1. 国际单位制-辅助单位
2. 国际单位制-导出单位
3. 国际单位制-词
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-19至2025-08-19 开课城市：上海 报名费用：￥2500/人
第一章：什么是丰田工作法（问题分析与解决）
1.什么是“丰田工作方法”
2.“丰田工作方法”和丰田生产方式的关系
3.丰田工作方法的架及作用
第二章：问题解决的基本意识
1.十大基本意识
2.“设计工作”的发表及自我反思
3.两种“问题”
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
第一讲、行政管理概述1、行政的价值杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见互动讨论：行政的价值？行政的误区：专业学行政出身的不多，工资不多，男的不多，在公司地位不高员工满意度超过80%，净利润超过同行20%，员工满意度提高3%
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：武汉 报名费用：￥4680/人
案例研讨：我的项目为什么会失败项目管理的发展及其应用现代项目管理发展的历史项目管理与其他学科的关系项目管理发展现状关于PMP和IPMP认证项目管理的框架什么是项目和项目管理项目的环境什么是项目集（Program）和项目集管理什么是项目组合（
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：苏州 报名费用：￥4500/人
一、破冰和学员期望收集（第一天：9：00-9：10）
1.学习小组组建
2.学员期望收集
二、问题/任务描述的结构（第一天：9：10-11：00）
1.问题描述的基本原则
问题是感觉还是事实？
问题描述的系统信息：
问题与任务
教学目标：掌
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：深圳 报名费用：￥4800/人
第一章项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为：项目和运营2、项目的核心输出，是运营能力的提升3、两种企业：项目型业务VS货柜型业务4、两种流程：项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效，不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：成都 报名费用：￥4500/人
第一天：主要内容
第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对
目标：INCOTERMS2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
一、最新海关稽查环境分析
1、海关稽查类型与特点介绍
2、海关多种稽查指令来源介绍
3、通关一体化中海关稽查的职能
4、通关一体化下海关稽查趋势
5、加贸一体化中海关稽查的职能
6、加工贸易保税业务海关稽查趋势
二、最新海关稽查动向与KPI
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：北京 报名费用：￥4500/人
课程大纲
一、**新海关稽查环境分析
■ 海关稽查类型与特点介绍
■ 海关多种稽查指令来源介绍
■ 通关一体化中海关稽查的职能
■ 通关一体化下海关稽查趋势
■ 加贸一体化中海关稽查的职能
■
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-21至2025-08-22 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、企业在研发管理面临的问题及解决方案1.案例分析2.企业研发管理面临的问题/挑战二、产品平台和技术管理概述1.产品平台概述2.产品平台定义3.构建模块(BB)的定义与属性4.共用构建模块（cbb）5.CBB与BB的主要特征6.产品平台和c
主讲老师：青锋 开课日期：2025-08-21 开课城市：上海 报名费用：￥2980/人
《研发岗位薪酬与绩效管理方案设计》课程大纲
课程背景在当今竞争激烈的科技市场，研发岗位作为企业的核心竞争力，其薪酬与绩效管理方案的设计对于吸引、激励和保留人才至关重要。随着技术的快速迭代和市场需求的不断变化，如何科学合理地设
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-24 开课城市：上海 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-24 开课城市：北京 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-24 开课城市：广州 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-08-22至2025-08-23 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、 公差叠加（尺寸链）分析基础1、 尺寸链术语与分类2、 尺寸链简图与方程3、 尺寸链的特性4、 尺寸链的建立二、 一维（直线）尺寸链1、 一维尺寸链的建立2、 基本极值计算3、 无减环尺寸链4、 共轭尺寸链5、 线性角度尺寸链三、 二维
