主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-01至2025-09-02 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的市场成功和财务成功？4)如何理解市场驱动产品开发？5)咨询案例分享：如何构建系统的产品
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-05至2025-09-06 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
第一篇冲压工艺介绍一、冲压工序的分类二、成形过程的力学特点三、冲压变形趋势控制方法四、板材冲压性能及试验方法四、成性极限图及应用五、冲压用原材料第二篇冲裁与剪切一、 冲裁过程变形分析二、 冲裁间隙三、 冲裁力四、 冲裁件的排样与搭边五、 冲
主讲老师：齐昊 开课日期：2025-09-08 开课城市：深圳 报名费用：￥2680/人
《海外投资并购中存在的风险》课程大纲
课程对象：企业中高层、决策层、财务团队、高管团队、海外投资团队 课程费用： 2680元/人（含：培训费、教材、茶歇、发票、午餐）课程背景随着中国经济发展越来越迅猛，越来越多的中
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：深圳 报名费用：￥5200/人
第一章：引领他人当责
1、有期望为啥老失望
2、理论：当责还是指责
3、研讨：这件事是怎么搞的
第二章：领导两风格
1、这次对话怎么样
2、理论：领导两风格
3、研讨：哪种风格最适合我们的组织发展
第三章：当责铁三角
1、达成期望，构建信任
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-12 开课城市：深圳 报名费用：￥5800/人
一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的：创造顾客2. 管理的终极之善：改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念——教练式领导6. 管理者在企业中所处的位置和对应的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-20 开课城市：深圳 报名费用：￥4980/人
第 1 天
主题
内容
工具/方法论
时间
管理自我
认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变
n 讨论分享：从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟
n 新任管理者的四大误区
ü 事必
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-20 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、为什么要用到GD&T实例（什么是好的图纸）坐标公差（或正负公差）标注方法的缺点使用GD&T的原因总结尺寸与位置公差互补反应实际零件的装配功能保证强度与最小壁厚基准明确，制造测量无歧义易于使用检具二、规则与概念最大实体条件
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-22至2025-09-23 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：深圳 报名费用：￥3980/人
一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述1.案例分析：1)某公司为例，为什么要引进IPD？2)引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-26至2025-09-27 开课城市：深圳 报名费用：￥3800/人
第一部分 中国式关系营销基础
利益是纽带，信任是保证
双方的利益
彼此的信任
组织利益与个人利益
对供应商组织的信任
对供应商个人的信任
中国人建立信任的路径图
陌生-熟悉-对个人信任-对组织的信任
中国式关系营销的特点
第二部分 建立信任
