黎一郴培训课程,黎一郴主讲课程,黎一郴课程大纲 - 黎一郴主页

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，新晋管理者如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？哈佛商学院著名教授琳达·希尔的研究结果表明，新晋经理成功的关键在于做

提高中层领导管理能力一、项目采购管理基础及概貌1、项目采购管理的基本概念和过程项目管理概述、构成及特征项目采购的主要形态和范围项目采购管理的六个关键步骤2、如何成功地实施项目采购管理?采购实施的五种方式项目采购的三项基本原则成功项目采购的特

课程目标【为何学习本课程】 课程特色：前沿理念解决问题的方法、工具实操性强！ “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！ 你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?  为什么供应商的品

课程目标★ 改善生产管理系统的体质－Q高品质 C低成本 D快速交货 F弹性订单； ★ 实现快速低成本地多样少量的交货要求； ★ 逐步降低库存水平（原材料、半成品与WIP）； ★ 提高备料准确率，保持生产顺畅最终实现VMI库存管理； ★ 改善

课程目标提高中层领导管理能力一、实现卓越的供应链管理　1、供应链管理新型商业环境2、供应链管理四个阶段3、业务模式变迁－BTS、BTO、CTO4、SCM供应链策略的发展5、供应链的价值贡献6、迈向世界级供应链管理 二、采购与供应管

课程目标在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在50%~80%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的

课程目标帮助领导者学习和认知新生代员工的行为和人格特征，掌握教练式的领导方法，转型成为教练型的领导人。掌握如何与新生代员工的沟通技巧；新生代员工激励与责备技巧；如何教导与辅导新生代的员工；塑造影响新生代员工的新型领导；心智模式：负能到正能的

精益采购管理与优势谈判技巧内训函【课程背景】    采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。 &nbs