黎一郴培训课程,黎一郴主讲供应商管理课程,黎一郴课程大纲 - 黎一郴主页

《互联网+-供应商管理革新》《互联网+-供应商管理革新》----给供应链插上信息化的翅膀【为什么要学习本品牌课程】  课程特色：前沿理念      解决问题的方法、工具&n

供应商开发管理VMI库存实施 “60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 黎一郴老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次性质企业),值得各企业借鉴与学习!一、企业中的采购功能1、采购部门与其他部门2

供应商大会 21世纪企业生存－克难求进 Q品质C成本D交期企业的处境?我们如何竞争？How Will Firms Compete?供应环境日趋需求严苛供应链策略的发展 supply chain evolution优秀企业供应链策略学习

供应商开发管理  企业采购供应技术  一、制造业环境发展－达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁－BTS、BTO、CTO3、 SCM供应链策略的发展 供应商选择开发  一、供应商

供应商开发、评估、管理&SQM供应商品质管理、VMI 企业采购供应技术一、制造业环境发展－达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁－BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具

课程介绍你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展? 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的供应商如此的不听话? 我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？黎老师针对

课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品

课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的

课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的７０％左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的

《2025供应商大会》供应商大会开拓进取、结盟未来【-大纲节选-】

《互联网+供应商管理革新》互联网+供应商管理革新 ----给供应链插上信息化的

课程背景课程特色：前沿理念解决问题的方法、工具实操性强！ “男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展? 为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得