《2025供应商大会》
供应商大会
开拓进取、结盟未来
【-大纲节选-】
【导师介绍】
黎一郴
客户心语：
黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询
分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情
。
阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双
重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运
用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课
程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
黎一郴精益供应链系列课程：
课程一： 《资源整合-采购创新与成本控制》
课程二： 《互联网+供应商管理革新》
课程三： 《2025大趋势-供应商大会》
课程四： 《精益供应链创新与革命》
课程五： 《精益采购管理 & 优势谈判技巧》
课程六： 《供应商开发管理评估与平台优化》
客户选择黎一郴老师授课的理由：
1、黎一郴老师精通美国、日本与中国最领先、最实用的采购供应技术；
2、通过黎一郴老师授课，可以系统的传授工具与方法（通过系列品牌课程）；
3、了解中国企业本土行情，通过大量企业顾问咨询经验的积累，授课时可以因材施教
；
4、专注于制造业采购供应训练；上课非常有激情，互动效果好！
黎一郴老师的学员来自以下企业：
富士康、比亚迪、大亚湾核电站、五羊-
本田（广州）摩托车有限公司、美的中央空调、松下、联想、美国GTI电子、日本EPSON
、太平（国际）、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI
、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY（中国）、联想、法国ELLE公司、胜美
达电机、三菱商社、四通集团、深圳电信、长城公司、科惠电路、奥托昆普铜管（中山
）、美的集团、美的燃器具公司、美的卫浴公司、科龙、高宝集团、新科电子、白沙集
团、东菱凯琴集团、飞宏电子、康佳集团、科惠电子……
精彩瞬间：
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居安思危、居危思进
21世纪企业生存－克难求进
➢ 制造业的环境分析
➢ 成本效率 Vs.企业竞争力
➢ 我們如何竞争？How Will Firms Compete?
➢ 供应链的发展与未来？
➢ 供应商与主机厂关系创新-狩猎式vs.牧羊式
供应商整合－合作共赢
供应商伙伴关系建立
➢ 漏斗论－供应商选择
➢ 供应商管理与评估－平台建立
➢ 伙伴模式的实施策略与方案
➢ 供应商关系策略－持续发展
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增效降本技术 － Cost Down
传统成本降低方法
➢ 科技技术/降低员工的数量 ……
QCD利器I－策略性的成本降低方法
➢ 沙堆理论/系统理论
QCD利器II－日系管理工具技术
美国六个西格马 Vs. 日本TPS技术
制造业QCD－追求卓越的原则
颠覆与创新方法论
➢ 缩小差距/巩固位置
➢ 向标竿企业学习
➢ 改变游戏规则
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CPM采购管理顾问导师、QCD精益供应链专家
➢ IPCA指定导师、ISM采购资格认证专家
➢ 精益采购管理训练导师、实战培训讲师
➢ QCD供应链专家、成本控制专家
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2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
➢
多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、企业内训300多场，包括
45家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目50多个，特别是对
中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购
供应领域中享有极高的知名度。
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