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一、【课程背景】       随着外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，工厂产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企

一、【课程背景】中国进入新时代,随着企业的发展和转型升级，企业供应链运营规划管理的预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展，供应链全流程控制与运营管理已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是制造型的企业，

一、【主题目标】1、加强合作信心，增进合作联盟2、拓展业务合作领域，共铸产业链生态圈二、【主题思想】携手创新，创享共赢供应链生态圈三、【分享时间】    半天四、【主题内容】一、构建供应链生态圈是新时

一、【培训对象】采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，仓储管理人员、其他采购仓储相关干部等。二、【培训时间】2天/12小时三、【课程背景】　　化工行业是特殊行业，绿色供应链安全相对于其他行业就变得更加重要。当前化工企业面临原材料价格上

一、【课程背景】当今世界经济正在步入供应链整合时代，有效的整合、吸纳资源，以供应链资源应对并服务于供应链需求是大型企业追求的目标。随着国内消费者庞大的生鲜食品(乳业、肉禽、食品、海鲜、水果蔬菜等等)消费潜力的释放,国内生鲜食品原料等供应日渐

一、【课程目标和优势】中国进入新时代，随着经济的发展，越来越多的服饰零售业的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对服饰零售及连锁门店的物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求，服饰零售企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，供应链管理、物

一、【课程背景】随着国内消费者庞大的消费潜力的释放,企业的发展和转型升级，企业供应链运营规划管理的预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的

一、【授课时长】1天二、【培训目的】当今中国经济正在步入全球化供应链协同管理的整合时代，有效的整合、吸纳全球资源，以基于计划拉动的供应链协同应对并服务于供应链需求是企业追求的目标。随着中国的供应链与信息技术也在飞速发展，供应链协同管理模式已

一、【课程背景】随着国内消费者庞大的消费潜力的释放,企业的发展和转型升级，企业供应链运营规划管理的预测计划、生产运营、采购供应、物流及信息技术管理、供应链技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的

传统贸易公司供应链整合和管理 **部分：供应链管理发展趋势及其理念为贸易公司的转型提供基础（一）传统贸易公司在竞争环境下的特点1、传统贸易企业竞争环境造就集成供应链管理2、讨论：传统贸易企业管理运作模式存在的问题3、企业的生命——适者

供应链环境下的生产计划与物料控制模块一、组织创新篇——现代制造型企业竞争模式的变革：计划适应柔性订单（一）课程背景1—竞争内外部环境给企业带来的挑战1、多种少量——计划、执行难度加大2、货期短——PMC的压力越来越大3、质量高——既

战略供应链管理培训 **部分：供应链管理基础简介（一）供应链管理基本介绍1、 供应链的定义及发展2、 供应链的类型、特征与形式3、 供应链管理的重要性及主要内容4、 供应链管理的目标及要求5、&