李文发培训课程,李文发主讲仓储物流课程,李文发课程大纲 - 李文发主页

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国际物流供应链和口岸运作一体化

【课程受益】 1、了解国际物流管理的为什么要进行创新 2、了解传统的企业物流管理运作模式存在哪些问题 3、了解当代国际物流管理系统的新突破及发展趋势 4、掌握企业国际物流面临的新挑战 5、理解海洋运输企业物流从传统管理模

快递物流及仓库领域规划及技能提升

一、【课程优势】李老师长期在物流行业集团公司任职中高管和做培训工作，精通第三方物流仓库规划、价值流分析供应链管理系统，具有丰富的物流仓库及供应链管理经验。多年服务于广州港物流、大连港务局、山东中外运、深圳盐田港物流、深圳航空物流、神华神东物

基于自动化、智能化、新技术在邮政物流中的应用

一、【课程背景和收益】人类社会正在经历一个自动化、智能化、新技术快速发展的新时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给精益物流管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新

寄递物流行业经营效率提升

一、【课程背景】人类社会正在经历一个信息技术快速发展的5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等5G背景下信息技术的发展给寄递行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新5G时代

快递物流行业成本控制模型分析与降本增效实务

一、【课程优势】李老师长期在集团公司任职物流中心高层管理和做培训工作，精通集团仓库物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制管理系统，具有丰富的物流成本与线路规划

邮政仓储物流分练中心

一、【培训时间】4-7天序号主题内容时间第一阶段寄递仓储物流先进管理方法篇1、快速建立有序团队，保证有效沟通2、在日常工作中形成执行的习惯3、洞察下属心里建立人性化的管理模式4、案例分析：顺丰对质量管控的几个科目5、对外包人员的管理与考核6

第三方物流管理

一、【课程优势】李老师长期在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作，熟悉集团仓库物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制管理系统，具有丰富的

高标仓储管理

一、【学员对象】仓储管理工作相关管理干部、仓储人员、装卸人员、货物管理人员、仓储部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景】当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大，仓储人员对专业知识了解不够，仓库现场管理问题多，有时出现找货出错，叉车在作

现代物流新技术应用与效能提升

一、【课程背景和目标】本课程的从企业新时代物流中心（仓库中心、配送中心、运输中心、物流设备中心）现状入手，指出大型物流公司动作模式、协同问题、库存管理、物流绩效等存在的问题，进行原因分析，认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题，理解新时代物

备品备件（MRO）需求预测、库存控制与仓储管理实务

一、【培训时间】2天二、【培训对象】业务/生管/物控/采购/仓库/现场管理等负责人及相关人员三、【培训目标】1、理解工程物资、备件管理、降低成本与提高服务水平的紧迫性；2、掌握备件需求预测及需求分析方法3、理解预算、成本中心、备件消耗成本核

仓储物流管理再优化及最新管理工具与技术

一、【学员对象】仓储物流管理工作相关管理干部、仓储人员、装卸人员、货物管理人员、仓储部门经理、主管及相关岗位人员等。二、【课程背景】当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大，物流仓储人员对专业知识了解不够，仓库现场管理问题多，有时出现找货出错，

传统仓储管理向互联网仓储物流管理转型

一、【课程目标和优势】中国进入新时代，随着经济的发展，越来越多的电商物流供应链的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对的仓储物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求，电商物流供应链业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，供应链管理、物流管理

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