李近强培训课程,李近强主讲课程,李近强课程大纲 - 李近强主页

车间主任管理课程课程背景： 21世纪，中国已成为世界上*的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还要协同其他部门共同处理现场的各

班组建设课程课程背景：班组是企业组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接执行团队，是公司战略和规章的执行组织，班组的管理质量直接影响公司的经营绩效。目前企业往往只重视班组长个人能力的提升，并未从组织层面形成制

【课程背景】工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。将管理控制（计划

【课程背景】班组管理的好坏，直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组基层管理者是否优良至关重要。班组是企业的“细胞”，是最基层的管理和执行单元。卓越执行的“细胞群”班组是公司改革发展的坚实基础和中坚力量，是职工实现自身价值的主要场所和

【课程背景】班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长、工段长的岗位，

【课程目的】   班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。为了使班组建立起其有效完成任务的高效团队，那么对于下属的培育与授权至关重要。

【课程背景】班组长等基层管理者是企业组织中的基本细胞，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，是公司战略和规章的落实者。班组的日常管理直接关系到企业整体业绩的质量与提升，也是企业管理水平的一个缩影，所以班组日常管理是

【课程背景】中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程

【课程背景】精益生产，是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（TPS）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法，精益生产显示了比传统生产方式更为优