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《问题发现与问题解决》李近强老师【课程背景】优秀的现场管理者,一定是现场问题发现、分析与解决的高手!然而在实际工作中,我们常常看到现场管理者在解决问题方面的不足: 天天忙于解决各种各样的问题而疲惫不堪?而问题仍像水里的葫芦，此起彼伏常常

《7S现场管理推行实务》李近强老师课程背景：    在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业

现场5S与目视化管理课程背景：现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方

《卓越现场管理-6S推进与延伸》                        &nbs

制造业成本降低与生产效率提升讲师:李近强课程目标：掌握当今制造业公认的最有效的现场改善与成本控制的实用工具与方法树立强烈的成本意识与持续改善的目标以现场考察企业为对象，点评一流制造企业的现场管理“奥秘”促进企业从粗放型生产管理向精细化管理的

《降低成本与消除浪费技巧》李近强老师课程背景：在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的

质量管理五大核心工具讲师：李近强课程背景：依据IATF所推荐的配套工具类手册的知识内容同时配上企业现场使用案例，用互动和感受的方式让学员在课堂上不仅能学到先期产品质量策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、失效模式及其后果分析（FME