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领导力 MTP中层管理团队管理激励技巧跨部门沟通技术转管理执行力问题分析解决商务礼仪阳光心态组织管理 TTT 培训管理精益生产安全生产 TWI 成本控制质量管理现场改善 IE 情绪压力管理班组长

【课程收获】：1. 清晰认知班组长的角色与定位；2. 充分了解班组长自我管理要点；3. 掌握班组的日常工作管理要点；4. 提升沟通教导激励与执行能力；5. 最终提升班组团队的综合能力。【培训

【课程背景】：自从一线员工提拔到班组长以来，每天疲于奔命，忙的手无足措，而且还得不到应有的效果，不知道每天该忙些什么，被事情追着跑。于是想通过培训学习了解自己的具体工作内容，但往往得到的确实很空洞的理论知识，而无法做到真正的落地执行。针对以

【课程收获】：1. 清楚班组长的角色，了解卓越班组长每日工作要点与方法，落实与完善班组制度，提高组织绩效；2. 掌握班组会的组织管理方法与技巧，通过高效班组会，让员工从要我做转变为我要做；3. 掌握班组长如何带

【课程背景】1. 班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效，而目前企业的班组长，大多是一线人员提拔上来，对管理却不是很了解；2. 在中国生产制造业高速发展环境下，快速提升一线班组长的现场管理水平是已经成为企业生存与发展的核